Prozon
İNSAN KAYNAKLARI

Bordro sorusu üç zamanda sorulur

Prozon’un insan kaynakları hizmetleri; bordro ve özlük yazılımı, bordro outsource, SGK teşvik yönetimi, bordro denetimi, mevzuat danışmanlığı ve bordro eğitiminden oluşur. Bu sayfadaki altı başlık bir hizmet listesi değil. Hangisinin size uyduğu, sorunuzun hangi zamana baktığına göre değişir: her ay tekrar eden iş mi, geçmişte yapılmış olan mı, yoksa henüz verilmemiş bir karar mı? Üçü farklı hizmetlerdir ve çoğu şirkette aynı anda üçü de vardır.

Yazılım kendi geliştirmemiz

Hizmetlerin arkasındaki bordro motoru kendi geliştirdiğimiz yazılım. Hesap da, kontrol de aynı altyapıda çalışıyor.

Uzman ekip

Kamu kökenli emekli müfettişler ile en az 15 yıllık bordro ve mevzuat deneyimine sahip uzmanlar. Bir dosyanın denetimde nasıl okunacağını bilerek çalışıyoruz.

Parçalı da alınır

Altısını birden almak zorunda değilsiniz. Tek bir başlıkla başlamak çoğu zaman en doğrusu.

Üç zaman, üç farklı soru

Şirketler bize genellikle bir sorunla değil, bir cümleyle geliyor: “bordro tarafında bir şeyler yolunda değil.” İlk iş, o cümlenin hangi zamana ait olduğunu ayırmak.

  • 01

    Her ay tekrar eden iş

    Hesaplama, bildirge, teşvik dağılımı, raporlama. Soru şu: bu işi kim yürütsün? İki cevap var — operasyonu devredersiniz (bordro outsource, özel rejimler için Ar-Ge bordrosu, yalnız teşvik tarafı için SGK teşvikleri) ya da içerideki ekibi güçlendirirsiniz.

  • 02

    Geçmişte yapılmış olan

    Bordro hatası yapıldığı ay kendini belli etmez; düzeltilene kadar her ay tekrar eder ve genellikle bir inceleme ya da davada ortaya çıkar. Soru şu: şimdiye kadar doğru yapmış mıyız? Cevabı bordro denetimi verir.

  • 03

    Henüz verilmemiş karar

    Bir fesih, bir iş kazası bildirimi, bir alt işveren sözleşmesi, bir yapılandırma. Soru şu: bunu nasıl yapmalıyız ve hangi risk doğar? Karar verildikten sonra sorulduğunda aynı soru savunmaya dönüşür; yeri mevzuat danışmanlığı.

Dördüncü bir başlık bu üçünün de içinden geçer: ekibin kendi yetkinliği. İşi içeride tutmayı seçtiyseniz bordro eğitimi her üç zamanı da aynı anda güçlendirir.

Altı başlık, tek tabloda

HizmetHangi soruya cevap verirOperasyon kimdeÇıktı
Bordro outsource“Bu işi biz mi yürütelim?”BizdeAylık bordro, bildirgeler, ödeme dosyası ve raporlar
Teknopark ve Ar-Ge bordrosu“Özel rejimdeki personeli kim yönetsin?”Bizde4691 ve 5746 bordrosu, portal bildirimleri, muafiyet formları
SGK teşvikleri danışmanlığı“En yüksek yasal teşvik dağılımı hangisi?”Teşvik tarafı bizdeAylık dağılım, bildirim öncesi şart ve kod kontrolü
Bordro denetimi“Şimdiye kadar doğru yapmış mıyız?”Sizde kalırBordro Risk ve Uyum Raporu, düzeltme yol haritası
Mevzuat danışmanlığı“Bunu nasıl yapmalıyız, hangi risk doğar?”Sizde kalırTarihli ve gerekçeli yazılı görüş
Bordro eğitimi“Ekibimiz bunu kendi yapabilsin”Sizde kalırKuruma özel program, denetim simülasyonu

Operasyonu içeride yürütecekseniz bordro altyapısını da bizden alabilirsiniz: Prozon Bordro ve Özlük Yazılımı. Hizmetlerin arkasında çalışan motor ile aynı yazılımdır.

Hangi hizmet ne işe yarıyor?

Bordro outsource

Aylık hesaplama, bildirge, teşvik yönetimi ve raporlama bizim tarafımızda yürür. Tamamını devretmek zorunda değilsiniz; kısmi devir de mümkündür. En sık başlanan başlık bu.

Teknopark ve Ar-Ge bordrosu

4691 ve 5746 kapsamındaki personel için ayrı bir bordro disiplini gerekir: bölge içi–dışı çalışma, tam zaman eşdeğer hesapları, portal bildirimleri, muafiyet formları.

SGK teşvikleri danışmanlığı

Aynı personel birden fazla kanunun şartını taşıyabilir ve en kârlı dağılım her ay değişir. Bordronuz nerede olursa olsun yalnız bu tarafı alabilirsiniz.

Bordro denetimi

Geçmiş dönemler bağımsız bir ekiple yeniden hesaplanır ve belge tarafı incelenir. Sağlayıcı değişikliği, devir–birleşme ya da yatırımcı incelemesi öncesinde en çok istenen çalışma.

Mevzuat danışmanlığı

Fesih, tazminat, iş kazası, alt işveren, NACE kodu, yapılandırma. Karar verilmeden önce yazılı ve gerekçeli görüş; olay bazlı ya da yıllık abonelik.

Bordro eğitimi

Kuruma özel, uygulamalı program. Her konu hem uygulama hem denetim açısından anlatılır; denetim simülasyonu bölümünde ekip kendi dosyasına dışarıdan bakar.

YAZILIM TARAFI

Operasyonun arkasındaki ekranlar

Yukarıdaki hizmetlerin hepsi aynı altyapı üzerinde yürüyor: Prozon Bordro ve Özlük Yazılımı. Operasyonu bize devretseniz de içeride yürütseniz de gördüğünüz ekranlar bunlar. Görsellerdeki kişisel veriler maskelenmiştir.

Prozon insan kaynakları modülünde izin talep listesi ve onay durumları

İzin akışı baştan sona

Talep, yönetici onayı, İK onayı ve bordroya yansıma tek listede izlenir. Her satırda izin tanımı, tarih aralığı, gün sayısı ve onay durumu görünür; bordrolaştırılan izinler ayrıca işaretlenir.

Prozon bordro yazılımında aylık puantaj cetveli ve devam kodları

Puantaj ay boyunca hazır bekler

Çalışıldı, hafta tatili, yıllık izin, raporlu, ücretsiz — her gün bir kodla işlenir. Ay sonunda puantajı sıfırdan kurmak yerine, yalnızca istisnaları düzeltirsiniz.

Prozon insan kaynakları modülünde personel listesi; kişisel veriler maskelenmiştir

Personel dosyası tek yerde

Sicil, rol, personel tipi, meslek kodu, unvan, çalıştığı işyeri ve işe giriş tarihi aynı listede. Filtreleyip Excel’e aktarabilir, listeden doğrudan personel kartına geçebilirsiniz.

Prozon panosunda meslek koduna göre personel dağılımını gösteren halka grafik

Kadronuzu tek bakışta görün

Meslek koduna, unvana, işyerine ve çalışan tipine göre dağılımlar panoda hazır durur. Teşvik ve Ar-Ge hesaplarında hangi kadronun ne kadar yer tuttuğunu ayrı bir rapor beklemeden görürsünüz.

EN SIK VERİLEN KARAR

Devretmek mi, içeride güçlendirmek mi?

Her ay tekrar eden iş için iki yol var ve ikisi de doğru olabilir. Belirleyici olan şirketin büyüklüğü değil, üç şey: kadronun hareketliliği, tek kişiye bağımlılık ve bordronun ne kadar özel bir rejimde çalıştığı.

Bordroyu tek bir kişinin yürüttüğü, o kişinin izne çıktığında işin durduğu bir yapıda mesele bilgi eksikliği değil sürekliliktir; orada devretmek konuşulur. Ekibin oturmuş olduğu ama teknopark ya da Ar-Ge gibi yeni bir rejime girildiği bir yapıda ise mesele yetkinliktir; orada eğitim ve doğru yazılım yeterli olabilir.

Bu kararı tahminle vermek gerekmiyor. Ücretsiz bordro verimlilik analizi, mevcut yapınızı ekip yükü, sistem ve destek maliyetleri, sürdürülebilirlik ve operasyonel risk açısından değerlendirip inhouse ile outsource seçeneklerini yan yana koyar. Sonucu size özel bir ön analiz olarak iletiyoruz.

Sık sorulan sorular

Hangi hizmetle başlamalıyız?

Sorunuzun hangi zamana baktığına göre değişir. Her ay tekrar eden iş yükü ağır geliyorsa bordro outsource; geçmişte yapılanlardan emin değilseniz bordro denetimi; önünüzde verilecek somut bir karar varsa mevzuat danışmanlığı. Emin değilseniz ilk görüşmede birlikte ayırıyoruz; bu görüşme ücretsizdir.

Bordro outsource ile bordro denetimi arasındaki fark nedir?

Outsource’ta operasyon bize geçer: aylık hesaplama, bildirge ve teşvik yönetimi bizim tarafımızda yürür. Denetimde operasyon sizde kalır; biz yalnızca geçmiş dönemleri inceleyip raporlarız. Biri sürekli bir hizmettir, diğeri dönemsel bir çalışma. Denetimde çıkan bulgular yapısal ise outsource gündeme gelebilir, ama bu bir zorunluluk değildir.

Sadece teşvik tarafını alabilir miyiz?

Evet. Bordronuz kendi ekibinizde ya da başka bir sağlayıcıda kalabilir; SGK teşvikleri danışmanlığı ayrı bir hizmet olarak yürütülür. Bu durumda aylık veri akışı ve mutabakat takvimi baştan tanımlanır. Bordronun tamamını devrederseniz teşvik yönetimi zaten outsource kapsamındadır, ayrıca hizmet almanız gerekmez.

Teknopark ya da Ar-Ge Merkezi personelimiz var; ayrı bir hizmet mi gerekiyor?

Bu personelin bordrosu ayrı bir disiplin gerektiriyor: bölge içi ve bölge dışı çalışma ayrımı, tam zaman eşdeğer hesapları, portal bildirimleri, gelir ve damga vergisi istisnaları. Teknopark ve Ar-Ge bordrosu tam olarak bunun için var. Şirketin geri kalan kadrosunu kendi ekibinizde tutup yalnız bu bölümü devretmek de mümkün.

Bordroyu içeride tutmak istiyoruz; ne öneriyorsunuz?

İki şey: ekibin yetkinliği ve altyapı. Yetkinlik için bordro eğitimi, altyapı için Prozon Bordro ve Özlük Yazılımı. Buna dönemsel bir denetim eklendiğinde, işi içeride tutarken dışarıdan ikinci bir göz de kazanmış olursunuz.

Hizmetler birlikte alınabilir mi?

Evet ve sık sık birlikte alınıyor. En yaygın birleşimler: outsource + mevzuat danışmanlığı aboneliği; denetim + ardından eğitim; yazılım + eğitim + dönemsel denetim. Aynı işin iki kez faturalanmaması için kapsam kesişimleri baştan yazılı olarak ayrılıyor.

Yasal sorumluluk kimde?

SGK ve vergi idaresi karşısında yasal muhatap her zaman işverendir; hiçbir hizmet bu sorumluluğu devralmaz. Bizim üstlendiğimiz, kendi hatamızdan doğan zarara ilişkin sözleşmesel sorumluluktur. Buna karşılık yaptığımız her işlemin mevzuat dayanağı belgeleniyor, böylece bir incelemede dayanağınız hazır oluyor.

Yazılım ile hizmet arasındaki fark nedir?

Yazılımda ekranın kontrolü sizde kalır: hesabı sizin ekibiniz yapar, biz altyapıyı ve güncellemeleri veririz. Hizmette işi biz yaparız, siz sonucu ve raporu alırsınız. İkisi aynı motoru kullanır; aradaki fark kimin çalıştırdığıdır. Hangisinin size uyduğunu ücretsiz verimlilik analizi ortaya koyuyor.

Küçük şirketler için de uygun mu?

Evet, kapsam ölçeğe göre daraltılıyor. Küçük kadroda bordroyu genellikle başka işleri de olan tek bir kişi yürütür ve kontrol edecek ikinci bir göz yoktur; bu yüzden risk oranı düşmez, yalnızca görünürlüğü düşer. Küçük şirketlerde sınırlı kapsamlı bir denetim ya da olay bazlı mevzuat danışmanlığı çoğu zaman yeterli oluyor.

Nasıl başlıyoruz?

Ücretsiz bir ilk görüşmeyle. Kadro yapınızı, bordro akışınızı ve varsa bilinen sorun alanlarını konuşuyoruz; hangi başlığın gerektiğini ve hangisinin gerekmediğini bu görüşmede söylüyoruz. İsterseniz önce ücretsiz bordro verimlilik analizini doldurup sonucu birlikte değerlendirebiliriz.

Prozon’u tercih edenler

“İş süreçlerimizin yönetimi ve mevzuat uyumu konusunda Prozon’un sağladığı destek, firmamız için vazgeçilmez bir değere dönüştü. Sorularımıza aldığımız hızlı yanıtlar ve proaktif yönlendirmeleriyle, karmaşık süreçleri bizim için sadeleştirdiler.”

Bulut Seven
Bulut Seven
Account Manager · Coredet

“Mevzuata uyum, başvuru ve izleme adımlarında sağladıkları kusursuz yönlendirme sayesinde artık operasyonlarımızı sıfır kaygı ve tam güvenle yürütüyoruz. İş birliğimizi bizim için asıl değerli kılan ise; ihtiyaç duyduğumuz her an ulaşılabilir olmaları ve sorularımıza aldığımız hızlı geri dönüşler.”

Ebru Kural
Ebru Kural
Satış Yöneticisi · CORESYS

“Teknoloji yatırımlarımız kapsamında yürüttüğümüz Ar-Ge, Teknopark ve TÜBİTAK projelerinin yanı sıra; İK ve mevzuat süreçlerinde de Prozon’un danışmanlık gücü en büyük güvencemiz oldu.”

Yasemin Bingöl
Yasemin Bingöl
CHRO · Hedef Filo

Nereden başlayacağınıza birlikte karar verelim

İlk görüşme ücretsizdir ve bir satış zorunluluğu taşımaz. Kadro yapınızı, bordro akışınızı ve bilinen sorun alanlarını dinliyoruz; altı başlıktan hangisinin sizin sorunuza baktığını — ve hangisinin bakmadığını — açıkça söylüyoruz.

Bu sayfayı paylaşın