Teşvikte doğru cevap, her ay yeniden hesaplanır
Prozon SGK Teşvikleri Danışmanlığı; kadronuz için her ay en yüksek yasal teşvik dağılımını hesaplayan ve bildirge öncesinde şart ve kod kontrolü yapan bir danışmanlık hizmetidir. SGK istihdam teşvikleri, bir kez öğrenilip uygulanan bir liste değildir. Aynı personel birden fazla kanunun şartını taşıyabilir; hangisine girmesi gerektiği o ayki çalışma günü, işe giriş tarihi, rapor durumu ve kadronun geri kalanına göre değişir. Doğru cevap sabit olmadığı için, bu iş bir bilgi işi olduğu kadar bir hesap ve takip işidir.
Asıl zorluk kombinasyon problemi
Tek tek doğru olan seçimlerin toplamı, kadro genelinde en iyi sonucu vermeyebilir.
Kayıp iki yönde birden
Hak ettiğiniz teşvikten yararlanmamak da, şartı olmayan personel için yararlanmak da size döner.
Başlangıç geçmiş dönem taraması
Geçmiş bildirgelerinizi bilgi amaçlı tarayıp neyi kaçırdığınızı ve nerede risk kaldığını gösteriyoruz.
Bu bir hesap işi değil, bir seçim işi
SGK teşviklerinde zorluk, tek bir personelin tek bir kanuna göre hesabını yapmak değildir; o kısım nispeten kolaydır. Zorluk, aynı personelin birden fazla kanunun şartını taşıyabilmesinden ve her kanunun farklı süre, farklı tutar ve farklı kısıt getirmesinden doğar. Seçim yapmak gerekir ve yanlış seçim para kaybettirir.
Tek personele bakmak
Bir çalışan için “hangi kanuna giriyor” sorusunun cevabı genelde birden fazladır. Elle çalışıldığında ilk uyan kanun seçilir ve devam edilir. Oysa o kanunun süresi kısa olabilir, tutarı düşük olabilir ya da o personeli daha değerli bir teşvikten mahrum bırakabilir. Tek başına doğru görünen seçim, yıl sonunda daha az tasarruf demektir.
Kadronun tamamına bakmak
Doğru soru şudur: bu ay, bu kadro için, kanunların hangi dağılımı toplamda en yüksek yasal tasarrufu verir? Bu bir arama problemidir; personel sayısı arttıkça olası kombinasyon sayısı hızla büyür ve manuel olarak taranamaz hâle gelir. Sistem her ay tüm kadroyu yeniden tarar, kısıtları uygular ve şartları sağlayan en iyi dağılımı çıkarır.
Teşvikte iki yönde birden kaybedilir
Bu alanda konuşulan risk genelde tek yönlüdür: “ceza riski doğar mı?” Oysa şirketlerin çoğu para kaybını cezadan değil, hak ettiği teşvikten yararlanmamaktan yaşar. İkisi de gerçek ve ikisinin de sebebi aynıdır: takip edilmeyen bir süreç.
Hiç yararlanılmayan teşvik
Şartları taşıyan bir personel için teşvik tanımlanmamıştır. Kimse fark etmez çünkü ortada bir hata mesajı yoktur; sadece daha yüksek bir prim ödenir. En sık rastlanan kayıp budur.
Yanlış kanuna girilmesi
Personel bir teşvikten yararlanır ama daha uzun süreli veya daha yüksek tutarlı bir başkasına uygundur. Hesap doğrudur, seçim yanlıştır. Fark ancak karşılaştırma yapıldığında görünür.
Şartı olmayan personel için yararlanma
Yasaklı dönemde olan ya da koşulları taşımayan bir personel teşvik listesine girmiştir. SGK bunu tespit ettiğinde yararlanılan tutarı geriye dönük iptal eder; üzerine gecikme zammı ve ceza eklenir.
Kodlama ve eksik gün hatası
Kanun numarasının ya da eksik gün kodunun hatalı bildirilmesi. Hesap doğru olsa bile bildirim yanlış olduğu için sonuç aynıdır: geriye dönük iptal ve düzeltme.
Bu dört başlığın ortak noktası, hiçbirinin o ay kendini belli etmemesidir. Eksik yararlanma sessizce devam eder; yersiz yararlanma ise ancak SGK incelemesinde ortaya çıkar. Bu yüzden teşvik yönetiminde asıl iş aylık hesap değil, her ay yapılan kontroldür.
Geçmişi taramak, bugünü doğru kurmanın en kısa yolu
Öncelikle belirtelim: geçmişte yararlanılmamış bir teşvik için bugün geriye dönük başvuru yapılamıyor. Kullanılmamış hak, kullanılmamış olarak kalır. Bu yüzden geçmiş dönem taramasını bir tahsilat vaadi olarak sunmuyoruz.
Yine de geçmişe bakıyoruz — bilgi amaçlı. Sistemimizle firmanızın geçmiş dönem bildirgelerini 2011 yılına kadar geriye giderek tarıyor, iki soruya cevap arıyoruz: hangi teşvikler şartları taşıdığı hâlde kullanılmamış, ve şartı olmadığı hâlde kullanılmış bir kayıt var mı?
Birinci sorunun cevabı bundan sonrasını ilgilendirir: geçmişte kaçan teşvik çoğu zaman bu ay da kaçmaya devam eden yapısal bir hatadır: yanlış kanun tercihi, tanımlanmamış personel, atlanan bir kontrol. Tarama onu isimlendirir ve bugünden itibaren durdurur.
İkinci sorunun cevabı ise hâlâ canlı bir risktir. Şartı olmadığı hâlde yararlanılmış bir teşvik, SGK incelemesinde geriye dönük iptal edilir; üzerine gecikme zammı ve idari para cezası eklenir. Tarama bunu, inceleme sizi bulmadan önce önünüze koyar.
Hizmet kapsamı
Süreci aylık bir döngü olarak yürütüyoruz. Başlıklara tıklayarak kapsamın ayrıntısını görebilirsiniz.
Aylık cari dönem yönetimi
- Teşvik tanımlama: Her ay işe giren ve mevcut personelin teşvik uygunluklarının (6111 ve yürürlükteki diğer teşvikler) SGK sistemi üzerinden tanımlanması.
- Potansiyel analizi: O ay yararlanılabilecek en yüksek yasal teşvik tutarının kadro genelinde hesaplanması ve dağılımın belirlenmesi.
- Hata önleme: Yasaklı dönemde olan ya da şartları taşımayan personelin teşvik listesinden çıkarılması.
- Bildirge öncesi kontrol: Kanun numarası ve eksik gün kodlarının bildirim öncesinde doğrulanması.
Özel statülü teşvikler
- Engelli istihdamı (14857): Engelli kontenjan takibi ve teşvik uygulamasının yürütülmesi.
- İŞKUR İşbaşı Eğitim Programı: Program mezunlarının teşvik sürelerinin ve tutarlarının ayrı takibi.
- İş kazası ve rapor süreçleri: Raporlu personelin teşvik gün sayılarının doğru hesaplanması ve SGK bildirimleriyle uyumu.
- Ar-Ge ve Teknopark kesişimi: 4691 ve 5746 kapsamındaki personelde SGK teşviklerinin nasıl ele alınacağı. Ayrıntı için Teknopark ve Ar-Ge bordrosu sayfasına bakabilirsiniz.
Raporlama ve bildirge desteği
- Tasarruf raporu: Her ayın sonunda hangi kanundan ne kadar tasarruf sağlandığını gösteren yönetim raporu.
- E-Bildirge dosyası: Kullandığınız muhasebe ya da İK programına yüklenmeye hazır formatta XML veya TXT dosyasının oluşturulması.
- Geçmiş dönem raporu: Bilgi amaçlı geriye dönük taramanın çıktısı; hangi dönemde ne kaçırılmış ve nerede yersiz yararlanma riski var.
- İnceleme desteği: Bir SGK incelemesi hâlinde yapılan işlemlerin dayanaklarının belgeyle sunulması.
Kimler yararlanabilir?
SGK istihdam teşvikleri sektör ya da ölçek şartına bağlı değildir; personel çalıştıran hemen her işletme, şartları sağlayan personeli için yararlanabilir. Ancak işletme tarafında sağlanması gereken temel koşullar vardır:
- SGK’ya yasal ödeme süresi geçmiş prim ve idari para cezası borcunun bulunmaması
- Kayıt dışı sigortasız işçi çalıştırılmaması
- Sahte sigortalılık bildirimi yapılmamış olması
Bunların üzerine her teşvik kanununun kendi şartları gelir: personelin işe giriş tarihi, önceki sigortalılık durumu, yaş, cinsiyet, İŞKUR kaydı, mesleki eğitim durumu gibi. Bu yüzden “şirketimiz yararlanabilir mi” sorusunun cevabı şirket düzeyinde değil, personel düzeyinde verilir.
Borç durumu teşvikten yararlanmanın önündeki en yaygın engeldir ve çoğu zaman yapılandırılabilir bir engeldir. Ön değerlendirmede bu tarafa da bakıyoruz; teşvike geçmeden önce kapatılması gereken bir borç varsa bunu belirtiriz.
Siz mi yaparsınız, biz mi yapalım?
Bu alanda birbirinden ayrı iki çözümümüz var: bir yazılım ve bir hizmet. İkisi de aynı hesaplama motorunu kullanır; fark, operasyonu kimin yürüttüğüdür.
Prozon Teşvik Portalı — siz yürütürsünüz
Yazılımı lisanslarsınız, hesaplamayı ve bildirge dosyasını sistem üretir, operasyonu kendi ekibiniz yürütür. Bordro ekibi olan ve süreci içeride tutmak isteyen şirketler için uygundur. Ayrıntı ve özellikler için SGK teşvik hesaplama ve e-Bildirge otomasyonu sayfasına bakabilirsiniz.
Teşvik danışmanlığı — biz yürütürüz
Bu sayfadaki hizmet. Aylık tanımlama, kontrol, bildirge dosyası ve raporlama bizim tarafımızdan yürütülür; siz sonucu ve tasarruf raporunu alırsınız. Geçmiş dönem taraması da bu kapsamdadır. Bordro operasyonunun tamamını devretmek isterseniz teşvik yönetimi zaten bordro outsource kapsamındadır.
Önyargıları geride bırakın
Aşağıdaki her başlık, sahada gerçekten duyduğumuz bir cümledir. Teşvikte en sık karşılaştığımız engel bilgisizlik değil; “zaten yararlanıyoruz” varsayımı ve ceza korkusu. Kendinizi hangisinde görüyorsanız oradan başlayın.
“Zaten teşviklerden yararlanıyoruz” mı diyorsunuz?
Soru yararlanıp yararlanmadığınız değil, ne kadarından yararlandığınız.
Teşvik kullanan şirketlerde bile eksik kalan alanlar oluyor: şartı taşıdığı hâlde tanımlanmamış personel, daha yüksek tutarlı bir kanuna geçirilebilecek çalışanlar, süresi dolduğu için düşmüş ama yerine yenisi konmamış kayıtlar. Bunu anlamanın tek yolu karşılaştırma yapmaktır — mevcut uygulamanız ile şartlara göre mümkün olanın karşılaştırılması.
“Mali müşavirimiz zaten yapıyor” mı diyorsunuz?
Çoğu yerde yapılan tanımlama, optimizasyon değil.
Mali müşavirlik tarafında genellikle personelin uyduğu ilk teşvik tanımlanır ve süreç böyle devam eder. Bu yanlış değildir ama en iyisi de olmayabilir. Kadro genelinde en yüksek yasal tasarrufu veren dağılımı bulmak, her ay tüm personelin tüm kanunlara göre yeniden taranmasını gerektirir. Bu, manuel yapılan bir işlem değil sistemle yapılan bir aramadır.
“Teşvik alırsak ceza gelir diye çekiniyoruz” mı diyorsunuz?
Ceza teşvik almaktan değil, şartsız almaktan gelir.
SGK, şartları taşımayan personel için yararlanılan teşviki geriye dönük iptal eder ve üzerine gecikme zammı ile ceza ekler. Fakat bu, teşvikten uzak durmanın gerekçesi değildir; kontrolsüz uygulamanın sonucudur. Sistemde her personel için şart kontrolü ve yasaklı dönem taraması bildirim öncesinde çalışır. Riski ortadan kaldıran şey teşvikten kaçınmak değil, doğrulanmış bir süreçtir.
“Bir hata olursa sorumluluk kimde?” mı diyorsunuz?
Bu konuda net olmak gerekir, çünkü piyasada abartılı vaatler var.
SGK karşısında yasal muhatap işverendir; hiçbir hizmet sağlayıcı bunu sözleşmeyle devralamaz. Bizim üstlendiğimiz, yaptığımız işten kaynaklanan hatanın sonucudur ve bunu sözleşmeyle taahhüt ederiz; ayrıca mesleki sorumluluk sigortamız bulunur. Ama asıl koruma sorumluluğun kâğıt üzerinde kimde olduğu değil, hatanın oluşmaması için bildirim öncesinde yapılan şart ve kod kontrolüdür.
“Küçük bir kadromuz var, kazanç ufak kalır” mı diyorsunuz?
Tutar küçük olabilir; oran genelde değil.
Teşvik, personel başına prim maliyeti üzerinden çalışır. Yirmi kişilik bir kadroda toplam tutar iki yüz kişilik bir şirkete göre küçüktür, ama personel başına düşen tasarruf oranı benzerdir ve küçük şirkette bu oranın bütçedeki ağırlığı daha fazladır. Ayrıca geçmiş dönem taraması, küçük kadroda da yıllardır tekrar eden bir hatayı ortaya çıkarabilir; tek kişide süregelen yanlış bir kanun tercihi, aylık tutarı küçük görünse de bugünden itibaren düzeltilmeye değer.
“SGK'ya borcumuz var, zaten yararlanamayız” mı diyorsunuz?
Çoğu zaman kaldırılabilir bir engel.
Yasal ödeme süresi geçmiş prim ve idari para cezası borcu teşvikten yararlanmaya engeldir; bu doğru. Ancak bu engel kalıcı değildir: borcun ödenmesi ya da yapılandırılması hâlinde teşvik yolu açılır. Ön değerlendirmede borç durumunuza da bakıyoruz ve engelin büyüklüğünü, teşvik potansiyeliyle karşılaştırıp söylüyoruz. Bazı şirketlerde teşvik kazancı, yapılandırma yükünü kısa sürede karşılıyor.
“Geriye dönük bir şey alınamıyorsa taramanın faydası ne?” diye mi soruyorsunuz?
Taramanın çıktısı para değil, karar.
Açıkça belirtelim: kullanılmamış geçmiş teşvik için bugün geriye dönük başvuru yapılamıyor ve biz de taramayı bir tahsilat vaadi olarak sunmuyoruz. Faydası iki yerde. Birincisi, geçmişte kaçan teşvik çoğu zaman bu ay da kaçmaya devam eden yapısal bir hatadır; tarama onu isimlendirir ve bugünden itibaren durdurur. İkincisi, şartı olmadığı hâlde kullanılmış bir teşvik varsa bu hâlâ canlı bir risktir; SGK incelemesinde geriye dönük iptal, gecikme zammı ve ceza olarak döner. Raporda bir şey çıkmazsa da bunu açıkça söyleriz.
“Verilerimizi dışarıya vermek istemiyoruz” mu diyorsunuz?
Anlaşılır bir çekince; nasıl çalıştığımızı anlatalım.
Veriler Türkiye sınırları içindeki veri merkezlerinde barındırılır, yurt dışına aktarılmaz ve şifrelenerek saklanır. Erişim yetkiyle sınırlıdır. Personel listeleri ve bildirge dosyaları e-posta ekinde dolaşmaz; veri sisteme girilir ve sistemde kalır. Bilgi güvenliği süreçlerimiz ISO 27001 kapsamında yürütülür ve sistemler bağımsız kuruluşlarca sızma testine tabi tutulur.
“Kendi yazılımımız var, hesabı o yapıyor” mı diyorsunuz?
O zaman soru şu: her ay tüm kadroyu yeniden mi tarıyor?
Bordro yazılımlarının çoğu, tanımlanmış teşviki doğru hesaplar. Fark, tanımın kendisinin her ay yeniden sorgulanıp sorgulanmadığındadır: yeni giren personel, süresi dolan kayıtlar, yasaklı döneme giren çalışanlar, daha iyi bir kanuna geçirilebilecek kişiler. Yazılımınız bunu yapıyorsa iyi durumdasınız. Yapmıyorsa hesabın doğru olması tek başına yetmiyor — ve isterseniz bunu yalnızca yazılım olarak da alabilirsiniz.
“Sonucu görmeden bütçe ayırmam” mı diyorsunuz?
Anlaşılır bir talep; bu yüzden önce analiz yapıyoruz.
Ücretsiz teşvik analizinde mevcut kullanımınıza, kadro yapınıza ve borç durumunuza bakıyoruz; bugün yararlandığınız tutar ile şartlara göre yararlanabileceğiniz tutarı karşılaştırıyoruz. Geçmiş dönem taraması da bu aşamada yapılır. Aradaki fark hizmetin bedelini karşılamıyorsa bunu size söyleriz; bu işte teklif, potansiyel görülmeden verilmez.
Nasıl başlıyoruz?
Süreç, potansiyelin ölçülmesiyle başlar. Ne kazanacağınızı görmeden karar vermeniz gerekmiyor.
- 01
Analiz ve potansiyel tespiti
Kadro yapınızı, mevcut teşvik kullanımınızı ve SGK borç durumunuzu inceliyoruz. Bugün yararlandığınız tutar ile şartlara göre yararlanabileceğiniz tutarı karşılaştırıp aradaki farkı çıkarıyoruz. Geçmiş dönem taraması da bu aşamada yapılır. Bu aşama ücretsizdir.
- 02
Kurulum ve tanımlama
Personel verisi sisteme aktarılır, teşvik tanımlamaları SGK sistemi üzerinde yapılır ve aylık iş takvimi belirlenir: veri hangi güne kadar gelir, kontrol ne zaman yapılır, bildirge hangi gün gider. Geçmiş dönem taramasından bulgu çıktıysa, bunların cari dönemde nasıl düzeltileceği bu aşamada planlanır.
- 03
Aylık döngü ve raporlama
Her ay kadro yeniden taranır, dağılım güncellenir, şart ve kod kontrolü bildirim öncesinde çalışır. Ay sonunda hangi kanundan ne kadar tasarruf sağlandığını gösteren yönetim raporu ve e-Bildirge dosyası size iletilir.
SGK teşvikleri hakkında sık sorulan sorular
SGK teşvik danışmanlığı nedir, şirkete ne kazandırır?
6111 ve benzeri yürürlükteki istihdam teşviki kanunlarını şirketin kadro yapısına göre analiz ederek, yasal sınırlar içinde ödenecek SGK prim maliyetini düşürmeye yönelik bir uzmanlık hizmetidir. Kazanç cari dönemde doğru kanun dağılımının uygulanmasından gelir; geçmiş dönem taraması ise bu dağılımda tekrar eden hataları ve varsa yersiz yararlanma riskini ortaya çıkarır. Tutar kadro büyüklüğüne, personel niteliğine ve mevcut kullanımınıza göre değişir; bu yüzden önce analiz yapıyoruz.
Hangi şirketler SGK istihdam teşviklerinden yararlanabilir?
Sektör ya da ölçek şartı yoktur; personel çalıştıran hemen her işletme, şartları sağlayan personeli için yararlanabilir. İşletme tarafında aranan temel koşullar şunlardır: SGK’ya yasal ödeme süresi geçmiş prim ve idari para cezası borcunun bulunmaması, kayıt dışı sigortasız işçi çalıştırılmaması ve sahte sigortalılık bildirimi yapılmamış olması. Bunların üzerine her kanunun kendi personel şartları gelir, bu yüzden uygunluk şirket düzeyinde değil personel düzeyinde belirlenir.
Hatalı ya da yersiz teşvik kullanımının riski nedir?
Şartları taşımayan bir personel için teşvikten yararlanılması, ya da kanun numarası ile eksik gün kodlarında hata yapılması durumunda SGK yararlanılan teşvikleri geriye dönük iptal eder; üzerine gecikme zammı ve idari para cezası eklenir. Bu risk teşvikten uzak durmayı değil, bildirim öncesinde şart ve kod kontrolü yapan bir süreç kurmayı gerektirir.
Teşvik hesaplaması nasıl yapılıyor?
İki katman var. Kamu kökenli emekli müfettişlerimiz ve deneyimli uzmanlarımızın mevzuat bilgisi ve kendi geliştirdiğimiz Teşvik Portalı’nın hesaplama motoru. Sistem her ay tüm kadroyu tarar, her personelin uyduğu kanunları çıkarır, süre ve kısıtları uygular ve şartları sağlayan dağılımlar içinde toplamda en yüksek yasal tasarrufu vereni belirler. Rapor onaylama, iş kazası bildirimi, işe giriş ve bildirge kontrolü gibi adımlar da aynı akışın içindedir.
Geçmiş dönemler için de tarama yapıyor musunuz?
Evet, ama bunu bilgi amaçlı yapıyoruz. Kullanılmamış geçmiş teşvik için bugün geriye dönük başvuru yapılamadığından, taramayı bir tahsilat yöntemi olarak sunmuyoruz. Geçmiş dönem bildirgelerinizi 2011 yılına kadar geriye giderek tarıyor, iki şeyi çıkarıyoruz: şartları taşıdığı hâlde teşvike tanımlanmamış personel ve dönemler — yani hata tekrar ediyorsa bugün durdurulabilecek olanlar — ve şartı olmadığı hâlde yararlanılmış kayıtlar, yani hâlâ canlı olan inceleme riski. Sonuç bir rapor olarak sunulur; ne yapılacağına birlikte karar veririz.
Zaten teşvik kullanıyoruz, yine de fark yaratır mı?
Genellikle yaratır, çünkü soru yararlanıp yararlanmadığınız değil ne kadarından yararlandığınızdır. Teşvik kullanan şirketlerde bile şartı taşıdığı hâlde tanımlanmamış personel, daha yüksek tutarlı bir kanuna geçirilebilecek çalışanlar ve süresi dolduğu için düşmüş kayıtlar bulunabiliyor. Bunu anlamanın yolu, mevcut uygulamanız ile şartlara göre mümkün olanın karşılaştırılmasıdır. Analiz tam olarak bu karşılaştırmayı yapar.
SGK'ya borcumuz var, yararlanabilir miyiz?
Yasal ödeme süresi geçmiş prim ve idari para cezası borcu teşvikten yararlanmaya engeldir. Ancak bu kalıcı bir engel değildir: borcun ödenmesi ya da yapılandırılması hâlinde yol açılır. Ön değerlendirmede borç durumunuza da bakıyor, engelin büyüklüğünü teşvik potansiyeliyle karşılaştırıp söylüyoruz.
Engelli istihdamı ve İŞKUR programları da kapsamda mı?
Evet. Engelli istihdamı teşviki (14857) kapsamında kontenjan takibi ve uygulama yürütülür. İŞKUR İşbaşı Eğitim Programı mezunları için teşvik süreleri ve tutarları ayrıca takip edilir. Raporlu personelin teşvik gün sayılarının doğru hesaplanması ve SGK bildirimleriyle uyumu da kapsam içindedir.
Bir hata olursa sorumluluk kimde?
Bu konuda net olmak gerekir: SGK karşısında yasal muhatap işverendir ve bir hizmet sağlayıcı bunu sözleşmeyle devralamaz. Bizim üstlendiğimiz, yaptığımız işten kaynaklanan hatanın sonucudur; bunu sözleşmeyle taahhüt ediyoruz ve mesleki sorumluluk sigortamız bulunuyor. Uygulamada asıl koruma, sorumluluğun kimde olduğu değil, bildirim öncesinde çalışan şart ve kod kontrolüdür.
Verilerimiz nerede saklanıyor?
Türkiye sınırları içindeki veri merkezlerinde barındırılır; yurt dışına veri aktarımı yapılmaz. Hassas veriler şifrelenerek saklanır ve erişim yetkiyle sınırlıdır. Personel listeleri ve bildirge dosyaları e-posta ekinde dolaşmaz; veri sisteme girilir ve sistemde kalır. Bilgi güvenliği süreçlerimiz ISO 27001 kapsamında yürütülür ve sistemler bağımsız kuruluşlarca düzenli sızma testine tabi tutulur.
Yazılımı alıp kendimiz de yürütebilir miyiz?
Evet. Aynı hesaplama motoru Prozon Teşvik Portalı olarak lisanslanabilir; hesaplamayı ve e-Bildirge dosyasını sistem üretir, operasyonu kendi ekibiniz yürütür. Bordro ekibi olan ve süreci içeride tutmak isteyen şirketler için uygundur. Bu sayfadaki hizmette ise operasyonu biz yürütürüz; siz sonucu ve tasarruf raporunu alırsınız.
Bordro operasyonumuzu devretmeden yalnız teşvik yönetimini alabilir miyiz?
Evet. Bordronuz kendi ekibinizde ya da başka bir sağlayıcıda kalabilir; teşvik tarafı ayrı bir hizmet olarak yürütülür. Bu durumda aylık veri akışı ve mutabakat takvimi baştan tanımlanır. Bordronun tamamını devretmeyi tercih ederseniz teşvik yönetimi zaten bordro outsource kapsamındadır, ayrıca hizmet almanız gerekmez.
Ne dediler?
Tüm referanslar →“Prozon, odamızın teşvik sistemini kurdu ve meslektaşlarımız faydalanıyor. Mükelleflerimize çok ciddi faydalar sağladılar. Şimdi de, kapsamlı bir yazılım olan bordro ve özlük yazılımını geliştirdiler. Meslektaşlarımıza yine çok faydalı olacağını düşünüyorum.”
“Yaklaşık iki yıldır Prozon ile iş ortaklığımız devam etmektedir. Bordro outsource hizmetleri başta olmak üzere, İK mevzuatı ve teşvik danışmanlığı alanlarında sundukları hizmetler sayesinde ilgili süreçlerimizi sorunsuz bir şekilde yürütebilmekteyiz.”
“Yaklaşık iki yıldır Prozon ile iş ortaklığımız devam etmektedir. Teknopark süreç yönetimi hizmetleri başta olmak üzere Bordro outsource, İK mevzuatı ve teşvik danışmanlığı alanlarında sundukları hizmetler sayesinde ilgili süreçlerimizi sorunsuz bir şekilde yürütebilmekteyiz.”
“Prozon’un sunduğu kapsamlı hizmetler sayesinde bordro süreçlerimizi güvenle ve sorunsuz yönetiyoruz.”
“Prozon Bordro ve Özlük Yazılımı, özellikle Teknopark ve Ar-Ge Merkezi kapsamında faaliyet gösteren firmalar için geliştirilmiş, mevzuata tam uyumlu, detaylı ve kapsamlı çözümler sunmaktadır.”
“Tüm bordro ve özlük süreçlerini uçtan uca yöneten, kullanımı kolay ve güçlü bir platform olan Prozon’u tebrik ederim. Başarılı bir yerli girişim olarak sektöre kattıkları büyük. Özellikle geliştirdikleri kapsamlı personel bütçesi modülü, İK ve finans ekipleri için büyük kolaylık sağlıyor.”
“Teknoparkımız bünyesinde faaliyet gösteren Prozon’un geliştirdiği Bordro ve Özlük yazılımı, özellikle Teknopark ve Ar-Ge şirketleri için TGB mevzuatına tam uyumlu, detaylı ve kapsamlı bir çözüm sunuyor.”
“Arfcap adına, Teknopark süreçlerimizdeki titiz çalışmaları ve mevzuat konusundaki yetkinlikleri için Prozon ekibine teşekkür ederiz. Raporlama ve uyum süreçlerindeki profesyonel destekleri, operasyonlarımızı güvenle yürütmemizi sağlıyor.”
“Prozon, sunduğu sistemli yapı ve uzman bakış açısıyla iş akışımıza büyük katkı sağladı. Karşılaştığımız her durumda gösterdikleri ilgi, bilgi birikimi ve ulaşılabilirlik; iş birliğimizi son derece verimli kılıyor.”
“İş süreçlerimizin yönetimi ve mevzuat uyumu konusunda Prozon’un sağladığı destek, firmamız için vazgeçilmez bir değere dönüştü. Sorularımıza aldığımız hızlı yanıtlar ve proaktif yönlendirmeleriyle, karmaşık süreçleri bizim için sadeleştirdiler.”
“Mevzuata uyum, başvuru ve izleme adımlarında sağladıkları kusursuz yönlendirme sayesinde artık operasyonlarımızı sıfır kaygı ve tam güvenle yürütüyoruz. İş birliğimizi bizim için asıl değerli kılan ise; ihtiyaç duyduğumuz her an ulaşılabilir olmaları ve sorularımıza aldığımız hızlı geri dönüşler.”
“Teknoloji yatırımlarımız kapsamında yürüttüğümüz Ar-Ge, Teknopark ve TÜBİTAK projelerinin yanı sıra; İK ve mevzuat süreçlerinde de Prozon’un danışmanlık gücü en büyük güvencemiz oldu.”
“Mars Sportif olarak, teknoloji tarafımızda yaklaşık bir yıldır Ar-Ge, mali danışmanlık ve bordro outsource hizmetlerinde Prozon ile ilerliyoruz. Ekibin süreçlere olan hakimiyeti ve deneyimi sayesinde operasyonel yükümüz ciddi oranda azaldı. Memnuniyetle ve güvenle referans oluruz.”
“Farklı tüzel kişiliklerden oluşan ve operasyonel yoğunluğu oldukça yüksek olan organizasyon yapımız içerisinde, bordro süreçlerinin doğru, zamanında ve mevzuata tam uyumlu şekilde yürütülmesi kritik önem taşımaktadır.”
Önce potansiyeli ölçelim
Ücretsiz teşvik analizinde kadro yapınıza, mevcut kullanımınıza ve borç durumunuza bakıyoruz. Bugün yararlandığınız tutar ile yararlanabileceğiniz tutarı karşılaştırıyor, geçmiş dönemlerinizi de bilgi amaçlı tarıyoruz. Aradaki fark hizmetin bedelini karşılamıyorsa bunu da söyleriz.