Karar verildikten sonra danışmanlık, savunmaya dönüşür
Prozon Mevzuat Danışmanlığı; iş hukuku ve sosyal güvenlik konularında karar öncesinde görüş veren, fesih, sözleşme, bildirge ve kod seçimi gibi işlemler yapılmadan önce değerlendiren bir danışmanlık hizmetidir. Sosyal güvenlik ve iş hukuku sorularının çoğu bize geç geliyor: fesih bildirimi tebliğ edilmiş, bildirge gönderilmiş, kod seçilmiş, sözleşme imzalanmış oluyor. O noktada soru artık “bunu nasıl yapalım” değil, “yaptığımızı nasıl savunuruz”dur. İkisinin maliyeti aynı değildir. Bu hizmet, kararın alındığı ana yetişmek için var.
Sorduğunuzda karar öncesi görüş
Somut olayı dinliyor, seçenekleri ve her birinin riskini yazılı olarak veriyoruz. Kararı siz veriyorsunuz, ama neyin karşılığında verdiğinizi bilerek.
Ekipte müfettiş kökenli bakış
Ekipte kamu kökenli emekli müfettişler ile en az 15 yıllık bordro ve mevzuat deneyimine sahip uzmanlar var. Bir dosyanın denetimde nasıl okunacağını, okuyan taraftan bilerek değerlendiriyoruz.
Kesintisiz değişiklik takibi
Resmî Gazete’yi izlemek yetmiyor; asıl iş, çıkan değişikliğin sizin kadronuzda neyi değiştirdiğini söylemek.
Aynı soru, iki farklı zamanda
Mevzuat danışmanlığının değeri, sorunun içeriğinden çok sorulduğu ana bağlıdır. Aynı olay, karardan önce sorulduğunda seçenekli bir konudur; karardan sonra sorulduğunda tek yönlü bir sorundur.
Karar öncesi
Masada birden fazla yol vardır. Fesih hangi gerekçeyle yapılırsa hangi tazminat doğar, hangi kod hangi riski açar, hangi belge şimdi hazırlanırsa sonra aranmaz — hepsi hâlâ seçilebilir durumdadır. Danışmanlığın işi bu seçenekleri ve bedellerini görünür kılmaktır.
Karar sonrası
Yol seçilmiştir. Artık yapılabilecek şey, yapılanı en iyi biçimde temellendirmek ve zararı sınırlamaktır. Bu da bir iştir, biz de yaparız — ama pahalı olan taraf burasıdır ve her zaman kazanılmaz.
Bu bir avukatlık hizmeti değildir. Mevzuatın uygulanması, bildirim ve belge düzeni tarafında görüş veriyoruz; uyuşmazlık dava aşamasına geldiğinde süreci avukatınız yürütür, biz teknik hesap ve dayanak tarafında yanınızda oluruz.
Genelde hangi sorularla geliniyor?
Aşağıdakiler en sık gelen başlıklar. Ortak noktaları, hepsinin bir tarihi olması: belli bir güne kadar karar verilmesi gerekiyor.
Fesih ve tazminat
Hangi gerekçeyle, hangi usulle, hangi belgeyle. Kıdem ve ihbarın doğup doğmadığı, savunma alınması gerekip gerekmediği, çıkış kodunun ne olacağı.
İş kazası ve meslek hastalığı
Bildirim süresi, tutanak ve tespit süreci, kurum rücu riski, İSG dosyasının durumu. Burada gün kaybı doğrudan cezaya dönüşür.
Alt işveren ilişkisi
Asıl işveren–alt işveren yapısının muvazaa sayılıp sayılmayacağı, sözleşmenin ve fiili uygulamanın birbirini tutup tutmadığı, müteselsil sorumluluğun kapsamı.
Yabancı çalışan ve uzaktan çalışma
Çalışma izni, sigortalılık statüsü, yurt dışında geçen sürelerin bildirimi ve teşvik uygunluğuna etkisi.
NACE kodu ve tehlike sınıfı
Kodun fiili faaliyetle uyumu; prim oranını, İSG yükümlülüklerini ve bazı teşviklere uygunluğu doğrudan etkiler.
Yapılandırma, borç ve idari para cezası
İtiraz yolu ve süresi, yapılandırmanın teşvik uygunluğuna etkisi, ödeme planının nakit akışıyla birlikte değerlendirilmesi.
Listede olmayan bir başlık da gelebilir. Konu sosyal güvenlik, iş hukuku ya da bordronun vergi tarafına dokunuyorsa bakarız; bakmadığımız bir alan varsa bunu baştan söyleriz.
Sözlü tavsiye değil, tarihli ve gerekçeli görüş
Telefonda alınan bir cevabın iki sorunu var: sonradan ne dendiği tam olarak hatırlanmıyor, ve bir incelemede hiçbir karşılığı olmuyor. Bu yüzden görüşü yazıyoruz.
Yazılı görüş dört şeyi içerir: somut olayın nasıl anlaşıldığı (yanlış anlaşılmışsa siz düzeltirsiniz), dayanak (hangi kanun, madde, tebliğ ya da genelge), seçenekler ve her birinin riski, ve önerilen adım. Üstünde tarih vardır.
Tarihin ayrı bir değeri var. İleride bir inceleme ya da uyuşmazlık olursa, kararın hangi bilgiyle ve hangi gerekçeyle alındığını gösteren tarihli bir belgeniz olur. Bu, sonucu tek başına değiştirmez; ama “özensiz davranıldı” iddiasıyla “değerlendirilerek karar verildi” savunması arasındaki farkı yaratır.
Hizmet kapsamı
Danışmanlık iki biçimde yürüyor: olay bazlı (belirli bir konu için görüş) ve abonelik (yıl boyunca açık hat, düzenli bilgilendirme ve dönemsel gözden geçirme). Başlıklara tıklayarak kapsamı görebilirsiniz.
Karar öncesi görüş
- Somut olay değerlendirmesi: Fesih, tazminat, disiplin süreci, statü değişikliği, sözleşme tipi seçimi gibi konularda yazılı ve gerekçeli görüş.
- Seçenek karşılaştırması: Birden fazla yol varsa her birinin mali karşılığı ve riski; hesaplanabilir olanlar rakamla.
- Belge ve usul kontrolü: Kararın dayanacağı tutanak, savunma, bildirim ve tebliğ evrakının usule uygunluğu.
- Zamanlama: Yasal sürelerin çıkarılması — hangi adımın hangi güne kadar atılması gerektiği.
Mevzuat değişikliği takibi
- Değişiklik bildirimi: Resmî Gazete’de yayımlanan ve sizi ilgilendiren düzenlemelerin sade dille özeti.
- Şirkete etki analizi: Değişikliğin sizin kadro yapınızda neyi değiştirdiği; etkilenen personel, tutar ve süreç.
- Aksiyon listesi: Yapılması gerekenler ve son tarihleri; hiçbir şey yapılması gerekmiyorsa bu da yazılır.
- Sirküler: Düzenli yayımladığımız mevzuat sirkülerlerine abone olabilirsiniz; danışmanlıkta bunun üstüne şirkete özel yorum eklenir.
Risk gözden geçirme
- Uygulama taraması: Mevcut sözleşme tipleri, çalışma düzenleri, alt işveren ilişkileri ve özlük düzeninin mevzuata uygunluğu.
- Açık alan tespiti: Bugün sorun çıkarmayan ama bir incelemede ya da davada zorlanacak noktalar.
- Öncelik sırası: Hangisi hemen, hangisi bu yıl içinde, hangisi süreç değişikliğiyle çözülür.
- Kapsam ayrımı: Bordro hesaplarının satır satır kontrolü ayrı bir hizmettir — bordro denetimi.
İnceleme ve uyuşmazlık desteği
- Denetime hazırlık: Bir SGK ya da vergi incelemesi geldiğinde istenecek belgelerin hazırlanması ve dosyanın derlenmesi.
- Teknik dayanak: Yapılan işlemlerin mevzuat dayanaklarının yazılı olarak ortaya konması.
- Hesap kontrolü: İdarenin çıkardığı tutarların yeniden hesaplanması ve fark varsa gerekçesinin belirlenmesi.
- Avukatla birlikte çalışma: Dava aşamasında süreci avukatınız yürütür; biz teknik hesap ve dayanak tarafında destek veririz.
Ekip eğitimi ve bilgilendirme
- Konu bazlı bilgilendirme: İK ve finans ekiplerine, değişen bir düzenleme ya da sık hata yapılan bir başlık üzerine kısa oturumlar.
- Süreç yazımı: Tekrarlayan işler için (işe giriş, çıkış, iş kazası bildirimi) adım adım iç yönerge hazırlanması.
- Kapsamlı eğitim: Ekibin bordroyu baştan sona öğrenmesi gerekiyorsa bu ayrı bir programdır — bordro eğitimi.
Abonelik mi, olay bazlı mı?
İki model var ve seçim, sorunun ne sıklıkta geldiğine bağlı. Baştan hangisinin size uyduğunu birlikte belirliyoruz; yanlış modeldeyseniz bunu da söyleriz.
Olay bazlı
Belirli bir konu için görüş alırsınız: bir fesih, bir iş kazası, bir yapılandırma kararı. Kapsam ve bedel baştan bellidir, iş bittiğinde ilişki biter. Yılda birkaç kez soru çıkan şirketler için doğru olan budur.
Abonelik
Yıl boyunca açık bir hat, düzenli mevzuat bilgilendirmesi ve dönemsel gözden geçirme. Soru sormak için “bu kadarı danışmanlığı hak eder mi” diye düşünmek gerekmez — asıl riskli sorular çoğu zaman sorulmaya değmez sanılanlardır.
Kadro yapısı büyük ya da hareketli olan, alt işveren çalıştıran, teşvik yoğun bir yapıda olan ve teknopark veya Ar-Ge Merkezi gibi özel rejimlerde faaliyet gösteren şirketlerde soru sıklığı yüksek olduğu için abonelik genellikle daha uygun düşüyor.
Hangi hizmet sizin sorunuza bakıyor?
İnsan Kaynakları tarafındaki dört hizmet farklı zamanlara bakar. Sorunuz hangisine düşüyorsa oradan başlamak en kısa yol.
Mevzuat danışmanlığı — yapılacak olan
Karar henüz verilmedi. “Bunu nasıl yapmalıyız, hangi risk doğar?” sorusunun yeri burası. Çıktı, tarihli ve gerekçeli bir görüş.
Bordro denetimi — yapılmış olan
Geçmiş dönemlerin kontrolü. “Şimdiye kadar doğru yapmış mıyız?” sorusu buraya düşer. Çıktı, bulgu ve düzeltme yol haritası içeren bir rapor.
Bordro outsource — her ay yapılan
Operasyonun kendisi. “Bu işi biz mi yürütelim?” sorusu buraya düşer. Aylık hesaplama, bildirge ve teşvik yönetimi bizim tarafımızda olur.
Bordro eğitimi — yapacak olan
İşi içeride tutmak istiyorsanız. “Ekibimiz bunu kendi yapabilsin” dediğinizde uygulamalı eğitim programı devreye girer.
Aklınızdaki çekince hangisi?
Mevzuat danışmanlığı konuşulurken en sık duyduğumuz on cümle. Hangisi sizinkiyse doğrudan onu açın.
“Mali müşavirimiz var, o bakıyor” mu diyorsunuz?
Farklı bir alan, farklı bir derinlik.
Mali müşavirlik ağırlıklı olarak muhasebe ve vergi beyanları tarafını kapsar; bordronun İş Kanunu ve sosyal güvenlik tarafı ise ayrı bir uzmanlık alanıdır. Fesih usulü, muvazaa riski, iş kazası bildirimi, çalışma izni gibi başlıklar çoğu zaman bu kapsamın dışında kalır. Biz müşavirinizin işini tekrar etmiyoruz; onun bakmadığı yere bakıyoruz ve gerektiğinde birlikte çalışıyoruz.
“Avukatımız var” mı diyorsunuz?
Farklı aşamalar; ikisi de gerekli.
Avukatlık, uyuşmazlığın hukuki temsili ve dava sürecidir. Bizim yaptığımız iş bundan önce başlar: kararın mevzuata uygun kurulması, bildirim ve belge düzeninin doğru işlemesi, tutarların doğru hesaplanması. İyi bir dosya, dava aşamasına gelmeden önce hazırlanmış olan dosyadır. Dava başladığında da avukatınızla birlikte, teknik hesap ve dayanak tarafında çalışırız.
“Bize çok soru çıkmıyor” mu diyorsunuz?
O zaman abonelik değil, olay bazlı doğru model.
Herkesin sürekli danışmanlığa ihtiyacı yoktur; bunu baştan belirtiyoruz. Yılda birkaç kez soru çıkıyorsa olay bazlı çalışmak hem daha uygun hem daha doğru. Aboneliği ancak soru sıklığı gerçekten yüksekse öneriyoruz — alt işveren çalıştıran, teşvik yoğun ya da kadrosu hareketli şirketlerde durum genellikle böyle oluyor.
“İnternette zaten her şey var” mı diyorsunuz?
Metin var; sizin olayınıza uygulanmış hâli yok.
Mevzuat metni herkese açık, doğru. Zorluk metni bulmakta değil, hangi hükmün sizin somut olayınıza uyduğunu, hangisinin istisnasına girdiğinizi ve uygulamanın fiilen nasıl işlediğini bilmekte. İnternette bulunan bilgi çoğu zaman güncelliğini yitirmiş ya da farklı bir olaya ait oluyor; en pahalı hatalar da genellikle “okuduk, uyduğunu düşündük” ile başlıyor.
“Sorumluluğu siz alıyor musunuz?” diye mi soruyorsunuz?
Açıkça belirtelim: yasal muhatap işverendir.
SGK ve vergi idaresi karşısında yasal muhatap her zaman işverendir; hiçbir danışmanlık bunu devralamaz. Bizim üstlendiğimiz, verdiğimiz görüşün mesleki özenle hazırlanmış olması ve kendi hatamızdan doğan zarara ilişkin sözleşmesel sorumluluktur; ayrıca mesleki sorumluluk sigortamız bulunur. Bunun karşılığı, görüşün yazılı ve dayanaklı olmasıdır: neye dayanarak ne dediğimiz belgede durur.
“Acil bir konu, yetişir mi?” diye mi soruyorsunuz?
Süreli konular öncelikli çalışılır.
İş kazası bildirimi, fesih tebliği, itiraz süresi gibi konularda gün kaybı doğrudan sonuç değiştirir. Bu tür başlıklarda önce süreyi tespit edip size söyleriz, sonra içeriğe geçeriz. Süre yetişmiyorsa bunu ilk cümlede söyleriz; aksini söylemek doğru olmaz.
“Bizim sektörümüzü bilmezsiniz” mi diyorsunuz?
Sektör bilgisini siz verirsiniz, mevzuatı biz.
Görüş vermeden önce fiili çalışma düzenini dinliyoruz: kim nerede, hangi saatte, hangi sözleşmeyle, hangi denetim altında çalışıyor. Mevzuat tarafındaki cevap çoğu zaman sektöre değil bu fiili duruma bağlıdır. Sektöre özgü bir rejim varsa — teknopark, Ar-Ge Merkezi, inşaat, sağlık — onu ayrıca çalışırız.
“Verilerimizi paylaşmak istemiyoruz” mu diyorsunuz?
Görüş için çoğu zaman kimlik bilgisi gerekmiyor.
Bir görüşün dayandığı şey olayın kendisidir: çalışma düzeni, süreler, sözleşme tipi, tutarlar. Personel kimlik bilgisi çoğu konuda hiç istenmez. Gerektiği durumlarda gizlilik sözleşmesi ve KVKK kapsamında veri işleme şartları imzalanır, aktarım tanımlı ve sınırlı erişimle yapılır.
“Cevap alana kadar iş geçiyor” mu diyorsunuz?
Yanıt süresi baştan yazılır.
Danışmanlığın işe yaraması için karar anına yetişmesi gerekir; geç gelen doğru cevabın değeri düşer. Bu yüzden çalışma başlarken normal ve süreli konular için yanıt süresi belirlenir ve yazılır. Bir konu daha uzun sürecekse ilk gün söyleriz; ara bilgi vermeden bekletmeyiz.
“Kadromuz küçük, bize göre değil” mi diyorsunuz?
Küçük kadroda tek bir dosya bütçenin tamamını etkiler.
On kişilik bir şirkette yanlış kurgulanmış tek bir fesih, yıllık personel bütçesinin ciddi bir bölümüne mal olabilir; büyük bir kadroda aynı tutar dağılır. Üstelik küçük şirkette bu soruyu soracak bir İK ekibi de genellikle yoktur. Bu ölçekte olay bazlı çalışmak çoğu zaman yeterli oluyor.
Nasıl çalışıyoruz?
- 01
Konuyu dinliyoruz
Somut olayı, fiili çalışma düzenini ve varsa süreyi konuşuyoruz. Bu görüşme ücretsizdir; konu bizim kapsamımıza girmiyorsa burada söyleriz.
- 02
Model ve kapsamı belirliyoruz
Olay bazlı mı, abonelik mi; kapsam, yanıt süresi ve bedel yazılı olarak netleşiyor. Gizlilik ve veri işleme şartları bu aşamada imzalanıyor.
- 03
Görüşü hazırlıyoruz
Olayın nasıl anlaşıldığı, dayanak, seçenekler ve riskleri, önerilen adım — tarihli bir belge olarak teslim ediliyor ve bir oturumda birlikte geçiliyor.
- 04
Uygulamada yanınızda oluyoruz
Karar uygulanırken belge ve bildirim tarafında destek veriyoruz. Abonelikte ayrıca mevzuat değişiklikleri ve dönemsel gözden geçirme akışı devam ediyor.
Mevzuat danışmanlığı hakkında sık sorulan sorular
Mevzuat danışmanlığı nedir?
Sosyal güvenlik, iş hukuku ve bordronun vergi tarafındaki kararların alınmadan önce değerlendirilmesi hizmetidir. Somut olay dinlenir, mevzuat dayanağıyla birlikte seçenekler ve riskleri ortaya konur, önerilen adım yazılı ve tarihli bir görüş olarak teslim edilir. Amaç, kararın sonradan savunulacak bir şey değil, baştan doğru kurulmuş bir şey olmasıdır.
Bu bir avukatlık hizmeti mi?
Hayır. Mevzuatın uygulanması, bildirim ve belge düzeni ile tutarların doğruluğu tarafında görüş veriyoruz. Uyuşmazlık dava aşamasına geldiğinde hukuki temsil avukatınızın işidir; biz o aşamada teknik hesap ve dayanak tarafında avukatınızla birlikte çalışırız.
Hangi konularda görüş alınabilir?
En sık gelenler: fesih ve tazminat, disiplin ve savunma süreçleri, iş kazası ve meslek hastalığı bildirimleri, alt işveren ilişkisi ve muvazaa riski, yabancı çalışan ve çalışma izni, uzaktan çalışma, NACE kodu ve tehlike sınıfı, eksik gün ve statü konuları, idari para cezasına itiraz, yapılandırmanın teşvik uygunluğuna etkisi. Listede olmayan bir başlıksa bakar, kapsamımız dışındaysa bunu söyleriz.
Görüş yazılı mı veriliyor?
Evet. Yazılı görüş; olayın nasıl anlaşıldığını, mevzuat dayanağını, seçenekleri ve her birinin riskini, önerilen adımı ve tarihi içerir. Yazılı olması iki işe yarar: sonradan ne dendiği tartışmalı olmaz, ve bir inceleme ya da uyuşmazlıkta kararın hangi bilgiyle alındığını gösteren tarihli bir belgeniz olur.
Abonelik ile olay bazlı çalışma arasındaki fark nedir?
Olay bazlı çalışmada belirli bir konu için görüş alırsınız; kapsam ve bedel baştan bellidir. Abonelikte yıl boyunca açık bir hat, düzenli mevzuat bilgilendirmesi ve dönemsel gözden geçirme olur. Yılda birkaç soru çıkıyorsa olay bazlı, soru sıklığı yüksekse abonelik daha uygun düşer. Hangisinin size uyduğunu ilk görüşmede birlikte belirliyoruz.
Ne kadar sürede yanıt alıyoruz?
Yanıt süresi çalışma başlarken yazılı olarak belirlenir ve süreli konular için ayrı tanımlanır. İş kazası bildirimi, fesih tebliği ya da itiraz süresi gibi başlıklarda önce süre tespit edilip size bildirilir, sonra içeriğe geçilir. Bir konu daha uzun sürecekse ilk gün söyleriz.
Mevzuat değişikliklerini nasıl takip ediyorsunuz?
Yayımlanan düzenlemeler taranır, sizi ilgilendirenler sade dille özetlenir ve asıl önemlisi şirketinize etkisi çıkarılır: hangi personel etkilenir, tutar ne değişir, hangi süreç güncellenmelidir, son tarih nedir. Bir şey yapılması gerekmiyorsa bu da yazılır. Genel takip için mevzuat sirkülerlerimize ücretsiz abone olabilirsiniz.
Bordro denetimi ile farkı nedir?
Zaman farkı. Mevzuat danışmanlığı henüz verilmemiş bir karara bakar, çıktısı görüştür. Bordro denetimi geçmiş dönemlerde yapılmış işlere bakar, çıktısı bulgu ve düzeltme yol haritası içeren bir rapordur. İkisi sık sık birbirini besler: denetimde çıkan bir bulgu ileriye dönük bir görüşü, bir görüşten çıkan şüphe de bir denetimi gerektirebilir.
Bir SGK ya da vergi incelemesi geldiğinde ne yapıyorsunuz?
İstenecek belgelerin hazırlanmasında ve dosyanın derlenmesinde çalışırız; yapılan işlemlerin mevzuat dayanaklarını yazılı olarak ortaya koyarız; idarenin çıkardığı tutarları yeniden hesaplayıp fark varsa gerekçesini belirleriz. İşlem dava konusu olursa süreci avukatınız yürütür, biz teknik tarafta yanınızda oluruz.
Sorumluluğu üstleniyor musunuz?
SGK ve vergi idaresi karşısında yasal muhatap her zaman işverendir; bu sorumluluk devredilemez. Üstlendiğimiz şey, verdiğimiz görüşün mesleki özenle hazırlanmış olması ve kendi hatamızdan doğan zarara ilişkin sözleşmesel sorumluluktur; ayrıca mesleki sorumluluk sigortamız bulunur. Görüşün yazılı ve dayanaklı olması da tam olarak bunun karşılığıdır.
Danışmanlık aldığımızı SGK'ya bildirmemiz gerekir mi?
Hayır. Danışmanlık bir bildirim yükümlülüğü doğurmaz ve kuruma karşı sizi temsil etmez. Kurum nezdindeki işlemler yine sizin adınıza, sizin yetkilendirdiğiniz kişilerce yapılır. Görüş yalnızca size sunulan iç bir belgedir; paylaşıp paylaşmayacağınıza siz karar verirsiniz.
Bordromuz başka bir yerde tutuluyor, yine de alabilir miyiz?
Evet. Mevzuat danışmanlığı bordro operasyonunun kimde olduğundan bağımsızdır; bordronuz kendi ekibinizde, mali müşavirinizde ya da başka bir sağlayıcıda olabilir. Görüş vermek için sadece somut olayın verisi yeterlidir. Operasyonu da devretmek isterseniz bu ayrı bir hizmettir — bordro outsource.
Ne dediler?
Tüm referanslar →“Prozon, odamızın teşvik sistemini kurdu ve meslektaşlarımız faydalanıyor. Mükelleflerimize çok ciddi faydalar sağladılar. Şimdi de, kapsamlı bir yazılım olan bordro ve özlük yazılımını geliştirdiler. Meslektaşlarımıza yine çok faydalı olacağını düşünüyorum.”
“Yaklaşık iki yıldır Prozon ile iş ortaklığımız devam etmektedir. Bordro outsource hizmetleri başta olmak üzere, İK mevzuatı ve teşvik danışmanlığı alanlarında sundukları hizmetler sayesinde ilgili süreçlerimizi sorunsuz bir şekilde yürütebilmekteyiz.”
“Yaklaşık iki yıldır Prozon ile iş ortaklığımız devam etmektedir. Teknopark süreç yönetimi hizmetleri başta olmak üzere Bordro outsource, İK mevzuatı ve teşvik danışmanlığı alanlarında sundukları hizmetler sayesinde ilgili süreçlerimizi sorunsuz bir şekilde yürütebilmekteyiz.”
“Prozon’un sunduğu kapsamlı hizmetler sayesinde bordro süreçlerimizi güvenle ve sorunsuz yönetiyoruz.”
“Prozon Bordro ve Özlük Yazılımı, özellikle Teknopark ve Ar-Ge Merkezi kapsamında faaliyet gösteren firmalar için geliştirilmiş, mevzuata tam uyumlu, detaylı ve kapsamlı çözümler sunmaktadır.”
“Tüm bordro ve özlük süreçlerini uçtan uca yöneten, kullanımı kolay ve güçlü bir platform olan Prozon’u tebrik ederim. Başarılı bir yerli girişim olarak sektöre kattıkları büyük. Özellikle geliştirdikleri kapsamlı personel bütçesi modülü, İK ve finans ekipleri için büyük kolaylık sağlıyor.”
“Teknoparkımız bünyesinde faaliyet gösteren Prozon’un geliştirdiği Bordro ve Özlük yazılımı, özellikle Teknopark ve Ar-Ge şirketleri için TGB mevzuatına tam uyumlu, detaylı ve kapsamlı bir çözüm sunuyor.”
“Arfcap adına, Teknopark süreçlerimizdeki titiz çalışmaları ve mevzuat konusundaki yetkinlikleri için Prozon ekibine teşekkür ederiz. Raporlama ve uyum süreçlerindeki profesyonel destekleri, operasyonlarımızı güvenle yürütmemizi sağlıyor.”
“Prozon, sunduğu sistemli yapı ve uzman bakış açısıyla iş akışımıza büyük katkı sağladı. Karşılaştığımız her durumda gösterdikleri ilgi, bilgi birikimi ve ulaşılabilirlik; iş birliğimizi son derece verimli kılıyor.”
“İş süreçlerimizin yönetimi ve mevzuat uyumu konusunda Prozon’un sağladığı destek, firmamız için vazgeçilmez bir değere dönüştü. Sorularımıza aldığımız hızlı yanıtlar ve proaktif yönlendirmeleriyle, karmaşık süreçleri bizim için sadeleştirdiler.”
“Mevzuata uyum, başvuru ve izleme adımlarında sağladıkları kusursuz yönlendirme sayesinde artık operasyonlarımızı sıfır kaygı ve tam güvenle yürütüyoruz. İş birliğimizi bizim için asıl değerli kılan ise; ihtiyaç duyduğumuz her an ulaşılabilir olmaları ve sorularımıza aldığımız hızlı geri dönüşler.”
“Teknoloji yatırımlarımız kapsamında yürüttüğümüz Ar-Ge, Teknopark ve TÜBİTAK projelerinin yanı sıra; İK ve mevzuat süreçlerinde de Prozon’un danışmanlık gücü en büyük güvencemiz oldu.”
“Mars Sportif olarak, teknoloji tarafımızda yaklaşık bir yıldır Ar-Ge, mali danışmanlık ve bordro outsource hizmetlerinde Prozon ile ilerliyoruz. Ekibin süreçlere olan hakimiyeti ve deneyimi sayesinde operasyonel yükümüz ciddi oranda azaldı. Memnuniyetle ve güvenle referans oluruz.”
“Farklı tüzel kişiliklerden oluşan ve operasyonel yoğunluğu oldukça yüksek olan organizasyon yapımız içerisinde, bordro süreçlerinin doğru, zamanında ve mevzuata tam uyumlu şekilde yürütülmesi kritik önem taşımaktadır.”
Elinizde bir konu varsa konuşalım
İlk görüşme ücretsiz. Somut olayı, çalışma düzeninizi ve varsa süreyi dinliyoruz; konunun kapsamımıza girip girmediğini ve hangi çalışma modelinin size uyduğunu bu görüşmede söylüyoruz. Süreli bir başlıksa önce süreyi tespit ediyoruz.