KOSGEB’de yanlış programa yapılan iyi başvuru da reddedilir
Prozon KOSGEB Danışmanlığı; işletmenize uygun KOSGEB programını belirleyip başvuru, belge hazırlığı ve destek takibi süreçlerini yürüten bir danışmanlık hizmetidir. KOSGEB tek bir destek değil, birbirinden farklı ona yakın programdan oluşan bir menüdür. Kimi geri ödemesiz hibe, kimi geri ödemeli finansman; kimi yalnız imalatçıya, kimi her KOBİ’ye açık. Dosyanız ne kadar iyi hazırlanmış olursa olsun, tarifine uymadığınız bir programa sunulduğunda geri döner — ve kaybedilen yalnız zaman olmaz, o dönemin fırsatı da kapanır.
Ona yakın ana program
Girişimcilikten dijital dönüşüme, yeşil sanayiden istihdam korumaya kadar farklı amaçlara kurgulanmış ayrı programlar.
Hibe ve kredi bir arada
KOSGEB’in her desteği hibe değildir. Bazı programlar geri ödemeli finansman olarak kurgulanır; beklentiyi baştan doğru kurmak gerekir.
Asıl yük onaydan sonra
Ödeme talepleri, harcama raporları ve evrak uyumu başvurudan daha uzun sürer. Süreci baştan sona devralıyoruz.
KOSGEB nedir?
KOSGEB (Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı), KOBİ’lerin büyümesini, kurumsallaşmasını, rekabet gücünü artırmasını ve dönüşüm süreçlerini destekleyen kamu kurumudur. Girişimcilik, kapasite geliştirme, dijitalleşme, ihracat, yeşil dönüşüm ve teknoloji tabanlı girişimcilik gibi alanlarda ayrı ayrı programlar yürütür.
KOSGEB’in mantığı her firmaya aynı desteği vermek değil, işletmenin faaliyet alanına, ölçeğine ve hedefine göre farklı bir program sunmaktır. Bu yüzden sürecin en kritik adımı başvuru dosyasını yazmak değil, hangi programa başvuracağınıza doğru karar vermektir.
Yeni kurulan girişimler
Kuruluş, makine-teçhizat ve personel gibi kalemlerde başlangıç dönemini destekleyen girişimcilik programları.
Ölçek büyütmek isteyen KOBİ’ler
Üretim ya da hizmet kapasitesini artırmayı, kurumsal yapıyı güçlendirmeyi hedefleyen işletmeler.
İhracata açılanlar
Uluslararası pazarlarda konumlanmak, yüksek katma değerli üretime geçmek isteyen firmalar.
Dönüşüm yatırımı yapanlar
Dijitalleşme ve yeşil dönüşüm ekseninde yatırım planlayan imalatçı KOBİ’ler.
Öne çıkan KOSGEB destek programları
Aşağıdaki tablo, KOSGEB’in güncel destek menüsündeki ana başlıkları ve her birinin hibe mi yoksa geri ödemeli finansman mı olduğunu gösterir. Bu ayrım, beklentinizi baştan doğru kurmanız açısından programın adından bile önemlidir.
| Program | Kimin için | Odağı |
|---|---|---|
| Girişimci Destek Programı | Yeni kurulan işletmeler | Kuruluş ve ilk gelişim dönemi |
| Kapasite Geliştirme | Ölçek büyüten KOBİ | Üretim ve kurumsal kapasite — geri ödemeli |
| Küresel Rekabetçilik | İhracat hedefleyen KOBİ | Uluslararası pazarda konumlanma |
| KOBİ Dijital Dönüşüm | Dijitalleşen KOBİ | Dijital olgunluk ve teknoloji yatırımı |
| Yeşil Sanayi | İmalatçı KOBİ | Yeşil dönüşüm — geri ödemeli |
| İstihdamı Koruma | İmalat sanayi (KOBİ ve büyük) | İstihdamın korunması — finansman |
| Teknoloji Merkezi | Teknoloji tabanlı girişim | TEKMER ekosistemi |
| SEGEM | Oda, birlik, kümelenme | Sektörün ortak altyapısı |
| Stratejik Ürün | İthal ikamesi yapan KOBİ | Yerlileştirme |
| YÖNDE | Yönderlik arayan KOBİ | Değerlendirme ve rehberlik |
KOSGEB ayrıca Yapay Zekâ Kredi Programı, girişim sermayesi yatırımları ve TÜBİTAK ortaklı Ar-Ge destekleri (1501 ve 1507) gibi başlıkları da yürütür. Programların kapsamı, destek oranları ve başvuru dönemleri her çağrıda ayrıca belirlendiği için başvuru öncesinde KOSGEB’in güncel destekler sayfasına bakmak gerekir. Aşağıdaki başlıklara tıklayarak her programın odağını görebilirsiniz.
Girişimci Destek Programı
Yeni kurulan ve büyüme potansiyeli taşıyan işletmeler için tasarlanmıştır; özellikle imalat, teknoloji ve yenilik odaklı girişimlerin ilk gelişim dönemini destekler.
- Kimin için: Kuruluş ve iş geliştirme aşamasındaki yeni işletmeler.
- Öne çıkan kalemler: Kuruluş giderleri, makine-teçhizat, personel.
- Not: İmalat yapan ya da teknoloji üreten girişimlerde hibe bileşeni daha güçlüdür.
Kapasite Geliştirme Destek Programı
Kurumsal yapısını güçlendirmek, üretim veya hizmet kapasitesini artırmak ve daha sistemli bir büyüme modeli kurmak isteyen KOBİ’ler için ana programdır.
- Kimin için: Ölçek büyütme yatırımı planlayan KOBİ’ler.
- Hedefi: Verimlilik, üretim hacmi, pazar büyüklüğü ve kurumsal kapasitenin birlikte artırılması.
Küresel Rekabetçilik Destek Programı
KOBİ’lerin uluslararası pazarlarda daha güçlü konumlanmasını, ölçek büyütmesini ve rekabet gücünü artırmasını hedefler.
- Kimin için: İhracat potansiyeli olan ve ölçek büyütmeyi hedefleyen KOBİ’ler.
- Odağı: İhracat, yüksek katma değerli üretim, dijitalleşme ve dönüşüm.
- Not: Finansman bileşeni güçlü bir programdır.
KOBİ Dijital Dönüşüm Destek Programı
KOBİ’lerin dijital olgunluk seviyesini yükseltmesini ve teknoloji yatırımlarını yapılandırmasını destekler.
- Kimin için: Süreçlerini dijitalleştirmek isteyen işletmeler.
- Odağı: Dijital dönüşüm yol haritası ve buna bağlı teknoloji yatırımları.
Yeşil Sanayi Destek Programı
İmalatçı KOBİ’lerin yeşil dönüşümünü destekler. Dünya Bankası’nın desteğiyle KOSGEB, TÜBİTAK ve Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ortaklığında yürütülür.
- Kimin için: İmalatçı KOBİ’ler.
- Odağı: Yenilenebilir enerji, kaynak verimliliği, atık yönetimi ve döngüsel ekonomi.
- Destek türü: Geri ödemeli destektir — hibe değildir. Güneş enerjisi yatırımları ile temiz ve döngüsel ekonomi olmak üzere iki başlık altında yürür; oranlar ve üst limitler güncel uygulama esaslarında belirlenir.
İstihdamı Koruma Destek Programı
İmalat sanayi sektörlerinde istihdamın korunması ve artırılmasına yönelik olarak, çalışan sigortalılar için işletmelere katkı sağlamayı amaçlar.
- Kimin için: Ana ya da yan faaliyeti NACE Kısım C (imalat) kapsamında olan işletmeler.
- Dikkat: KOSGEB programlarının çoğu KOBİ’ye açıkken, bu programın finansman desteğinden büyük işletmeler de yararlanabilmektedir.
- Destek türü: Finansman desteği; anapara ödemesiz dönem ve vade koşulları dönem duyurusunda belirlenir.
Teknoloji Merkezi Destek Programı ve TEKMER
KOSGEB, teknoloji tabanlı girişimciliği ve Ar-Ge odaklı büyümeyi destekleyen yapılar için ayrı bir başlık yürütür. TEKMER’ler bu ekosistemin bileşenidir.
- Kimin için: Teknoloji tabanlı girişimler ve kuluçka süreçleri.
- Bağlantı: TEKMER, 5746 sayılı Kanun kapsamında ayrı bir statü ve teşvik seti getirir. Ayrıntısı için TEKMER Danışmanlığı sayfamıza bakabilirsiniz.
Sektörel Gelişim Merkezi (SEGEM) Destek Programı
Bireysel firmalardan çok, sektörün ortak ihtiyaçlarına cevap verecek altyapıların kurulmasını hedefler.
- Kimin için: Kümelenmeler, meslek kuruluşları, odalar, birlikler ve ortak hizmet modeli kurmak isteyen yapılar.
- Odağı: Test, analiz, eğitim, danışmanlık ve gelişim altyapıları.
Stratejik Ürün Destek Programı
İthal edilen ürünlerin yerli imkânlarla üretilmesine yönelik yatırımları destekler.
- Kimin için: İthal ikamesi potansiyeli olan ürünlerde üretim yapan ya da yapmayı planlayan KOBİ’ler.
- Odağı: Yerlileştirme ve tedarik zincirinde derinleşme.
YÖNDE — Yönderlik ve Değerlendirme Destek Programı
İşletmenin mevcut durumunun değerlendirilmesi ve gelişim yol haritasının çıkarılması ekseninde kurgulanmış programdır.
- Kimin için: Nereden başlayacağını netleştirmek isteyen KOBİ’ler.
- Not: Diğer programlara geçmeden önce bir tanı adımı olarak değerlendirilebilir.
Hibe mi, geri ödemeli mi? — en çok yanlış bilinen konu
KOSGEB denince akla otomatik olarak “hibe” gelir. Doğru değildir. Aynı çatı altında birbirinden farklı iki mekanizma yürür ve hangisinin karşınıza çıkacağı, seçtiğiniz programa bağlıdır. Bu ayrımı başvurudan önce bilmek, sonradan yaşanacak hayal kırıklığını ve yanlış nakit planlamasını önler.
Geri ödemesiz destek (hibe)
Belirlenen harcama kalemlerinin bir bölümü karşılanır ve geri ödemezsiniz. Girişimcilik ve kapasite geliştirme tarafındaki programlarda hibe bileşeni öne çıkar. Karşılığında beklenen şey bellidir: harcamaların belgelenmesi, ödeme taleplerinin zamanında ve doğru sunulması, proje takvimine uyulması.
Geri ödemeli destek ve finansman
Yeşil Sanayi Destek Programı geri ödemeli bir destektir; İstihdamı Koruma ise finansman desteği olarak kurgulanmıştır. Bu programlarda KOSGEB’in sağladığı avantaj paranın hibe olması değil, koşullarının piyasadan iyi olmasıdır: destek oranı, anapara ödemesiz dönem ve vade. Nakit planınızı buna göre kurmak gerekir.
Hangi programın hangi mekanizmayla çalıştığı ve güncel koşulları çağrı dönemine göre değişir. Ön değerlendirmede size uygun programı belirlerken bu ayrımı da net biçimde ortaya koyuyoruz.
Önyargıları geride bırakın
Aşağıdaki her başlık, sahada gerçekten duyduğumuz bir cümledir. KOSGEB’de en sık karşılaştığımız engel bilgi eksikliği değil; bir kez denenip “bize göre değilmiş” diye kapatılmış olması. Kendinizi hangisinde görüyorsanız oradan başlayın.
“KOSGEB'den zaten yararlandık, o iş bitti” mi diyorsunuz?
KOSGEB tek bir destek değil, bir menü
En sık karşılaştığımız yanılgı bu. Girişimcilik desteğinden yararlanmış bir şirket, o desteğin sona erdiğini düşünüp yıllarca başka hiçbir programa bakmıyor. Oysa KOSGEB’in güncel yapısında birbirinden bağımsız amaçlara kurgulanmış ona yakın ana program var: kapasite geliştirme, küresel rekabetçilik, dijital dönüşüm, yeşil sanayi, stratejik ürün, istihdamı koruma, SEGEM ve diğerleri.
Bunlar birbirinin devamı değil, farklı ihtiyaçların karşılığıdır. Kuruluşta girişimcilik desteği alan bir firma, üç yıl sonra kapasite geliştirmeye, beş yıl sonra küresel rekabetçiliğe uygun hâle gelebilir. Bakılması gereken soru “daha önce aldık mı” değil, “bugün hangi programın tarifine uyuyoruz” olmalı.
“KOSGEB hibedir diye biliyorduk” mu diyorsunuz?
Bir kısmı hibe, bir kısmı geri ödemeli
Bu, en çok hayal kırıklığı yaratan noktadır ve genellikle başvurudan sonra fark edilir. KOSGEB’in bazı programları geri ödemesiz hibe olarak çalışır; bazıları ise geri ödemeli destek ya da finansman desteğidir.
- Yeşil Sanayi Destek Programı geri ödemeli bir destektir.
- İstihdamı Koruma Destek Programı finansman desteği olarak kurgulanmıştır.
- Girişimcilik ve kapasite geliştirme tarafında ise hibe bileşeni öne çıkar.
Bunu bilmek programı değersiz kılmaz — geri ödemeli desteklerde de avantaj gerçektir, ama nakit planlaması tamamen farklı kurulur. Ön değerlendirmede size hangi mekanizmanın karşınıza çıkacağını baştan söylüyoruz.
“Bizim sektörümüz kapsam dışıdır” mı diyorsunuz?
Bazı programlar imalat şartı arar, hepsi aramaz
Doğru olan kısım şu: KOSGEB’in bir bölüm programı imalat sanayine odaklıdır. İstihdamı Koruma Destek Programı, ana ya da yan faaliyetin NACE Kısım C (imalat) kapsamında olmasını arar; Yeşil Sanayi imalatçı KOBİ’lere yöneliktir.
Ama bu, KOSGEB’in tamamı için geçerli değildir. Kapasite geliştirme, küresel rekabetçilik, dijital dönüşüm ve girişimcilik programları hizmet ve ticaret tarafındaki işletmelere de açıktır. Ayrıca yan faaliyet kodunuz bazı programlarda uygunluk sağlayabilir; bu çoğu firmada kontrol edilmez.
Kapsam dışı olup olmadığınız, faaliyet kodunuza ve programa bakılarak on dakikada söylenebilecek bir şeydir. Varsayımla karar vermeyin.
“Biz KOBİ değiliz, KOSGEB bize göre değil” mi diyorsunuz?
Çoğunlukla doğru — ama istisnası var
KOSGEB adı üstünde KOBİ’lere yönelik bir kurumdur ve programlarının büyük bölümü KOBİ ölçeğindeki işletmelere açıktır. Bu yüzden büyük ölçekli bir şirketseniz beklentinizi buna göre kurmalısınız.
Ancak istisnalar var: İstihdamı Koruma Destek Programı‘nın finansman desteğinden imalat sanayindeki büyük işletmeler de yararlanabilmektedir. Ayrıca büyük şirketlerin KOSGEB ekosistemiyle temas ettiği başka noktalar da vardır — tedarikçi KOBİ’lerle yürütülen ortak yapılar, SEGEM benzeri sektörel altyapılar gibi.
Büyük ölçekli bir şirketseniz asıl bakılması gereken yer genellikle KOSGEB değil, Ar-Ge Merkezi ve Teknopark tarafındaki statü teşvikleridir. Ön değerlendirmede bunu birlikte çıkarıyoruz.
“Başvurduk ama reddedildi / evrak eksik dendi” mi diyorsunuz?
Reddin sebebi genellikle proje değil, kurgu
KOSGEB başvurularında gördüğümüz üç tipik sorun şudur:
- Yanlış program. İyi bir yatırım planı, tarifine uymadığı bir programa sunulduğunda değerlendirme kriterlerini karşılayamaz.
- Harcama kalemlerinin yanlış kurgulanması. Desteklenebilir kalem ile desteklenemez kalem ayrımı yapılmadığında bütçe baştan tutarsız çıkar.
- Evrak ve mevzuat uyumsuzluğu. İşletme beyanının güncel olmaması gibi görünürde küçük eksikler süreci durdurur.
Bunların üçü de düzeltilebilir sorunlardır. Önceki başvurunuzu okuyup zayıf kalan noktaları çıkarabiliriz; çoğu durumda aynı yatırım, doğru programa doğru kurguyla yeniden sunulabilir.
“Kendimiz başvururuz, danışmana gerek yok” mu diyorsunuz?
Başvuruyu yapabilirsiniz — asıl yük sonrasında
Haklısınız: KOSGEB başvuru formu doldurulabilir bir formdur ve pek çok firma ilk adımı kendi atar. Zorluk orada değil.
Asıl yük onaydan sonra başlar: ödeme talepleri, harcama raporları, fatura ve belge uyumu, mevzuata uygun kayıt düzeni ve süreç takibi. Bu aşamada yapılan bir hata, alınmış bir desteğin fiilen kullanılamamasına ya da geri istenmesine yol açabilir. Zamanın da çoğu buraya gider.
Danışmanlığın karşılığını verdiği yer başvuru dosyası değil, işte bu kısımdır. Yine de karar sizin: ön değerlendirmede süreci ve yükü açıkça anlatıyoruz, kendiniz yürütmek isterseniz de yolunuzu görürsünüz.
“Ödeme talebi ve harcama raporları bizi boğar” mı diyorsunuz?
Bu kısmı biz devralıyoruz
Onay, sürecin sonu değil ortasıdır. Desteği fiilen almak için harcamaların belgelenmesi, ödeme taleplerinin doğru kalemlerle ve zamanında sunulması, evrakların mevzuata uygun düzenlenmesi gerekir. Eksik ya da geç sunulan bir ödeme talebi, o kalemin desteğini geri getirilemez biçimde kaybettirebilir.
Prozon olarak başvuru dosyasından ödeme taleplerine, evrak ve mevzuat kontrolünden süreç takibine kadar tüm yapıyı yönetiyoruz. Siz yatırıma odaklanırsınız; takvimi ve evrakı biz izleriz.
“Zaten TÜBİTAK'a başvurduk, KOSGEB'e gerek yok” mu diyorsunuz?
İkisi farklı şeyleri finanse eder
TÜBİTAK, teknik belirsizlik içeren bir Ar-Ge projesini finanse eder. KOSGEB ise çoğunlukla işletmenin kendisini: kapasite, dijitalleşme, ihracat, dönüşüm yatırımı, istihdam. Aynı şirkette bu ikisi yan yana yürüyebilir.
Nitekim KOSGEB kendi destek menüsünde TÜBİTAK ortaklı Ar-Ge desteklerini (1501 ve 1507) de listeler; iki kurum aynı ekosistemin parçasıdır. Buna TEKMER’i de eklemek gerekir: TEKMER, KOSGEB bünyesinde yer alan ve 5746 sayılı Kanun kapsamında ayrı bir teşvik seti getiren bir statüdür.
Kurgu doğru yapıldığında bu üçü çakışmaz, üst üste biner. Tek koşul aynı harcamanın iki yerden desteklenmemesi ve mükerrer beyandan kaçınılmasıdır.
“Şu an yatırım yapacak durumda değiliz” mi diyorsunuz?
Her program yeni bir yatırım istemiyor
KOSGEB denince akla büyük bir makine yatırımı gelir. Oysa menüdeki başlıkların bir kısmı yatırım değil, mevcut durumun korunması ya da yol haritasının çıkarılması ekseninde kurgulanmıştır.
- İstihdamı Koruma, yeni yatırım değil mevcut istihdamın sürdürülmesiyle ilgilenir.
- YÖNDE, işletmenin değerlendirilmesi ve gelişim yol haritasının çıkarılması ekseninde çalışır — diğer programlara geçmeden önce bir tanı adımı olarak düşünülebilir.
Yatırım yapacak durumda değilseniz bile, hangi programın ne zaman açılacağını bilmek önemlidir. Çağrılar dönemsel açılır; hazırlıksız yakalanmamak için takvimi önceden bilmek gerekir.
“Sonucu görmeden danışmanlık bütçesi ayırmak istemiyorum” mu diyorsunuz?
İlk adım ücretsizdir
Ücretsiz ön değerlendirmemizde faaliyet alanınızı, ölçeğinizi, faaliyet kodunuzu ve büyüme hedeflerinizi ele alıyoruz. Hangi KOSGEB programının tarifine uyduğunuzu, o programın hibe mi geri ödemeli mi olduğunu ve başvurunun bu dönemde gerçekçi olup olmadığını çıkarıyoruz.
Değerlendirme uygun bir program olmadığını gösterirse bunu size söyleriz. Reddedilecek bir dosyayı hazırlamak iki tarafın da zamanını harcar.
Nasıl çalışıyoruz?
KOSGEB sürecini bir başvuru formu doldurma işi olarak değil; doğru programın seçilmesinden dosyanın kurgulanmasına, onay sonrası harcama planından ödeme taleplerine kadar uçtan uca yönetilmesi gereken bir destek ve uyum süreci olarak ele alıyoruz.
- 01
Program seçimi ve uygunluk analizi
Faaliyet alanınızı, NACE kodunuzu, ölçeğinizi, KOBİ beyannamenizin durumunu ve büyüme hedefinizi birlikte değerlendiriyoruz. Hangi programın tarifine uyduğunuzu, o programın hibe mi geri ödemeli mi olduğunu ve başvurunun bu dönemde gerçekçi olup olmadığını çıkarıyoruz. Bu aşama ücretsizdir.
- 02
Dosyanın kurgulanması ve başvuru
İş planını, gider kalemlerini, bütçeyi ve gerekçelendirmeyi seçtiğiniz programın değerlendirme mantığına göre kuruyoruz. Beyanname güncellemesi, kayıt işlemleri ve destek başvurusu KOSGEB sistemi üzerinden eksiksiz biçimde tamamlanır.
- 03
Onay sonrası: harcama, ödeme talebi ve bordro
Asıl yük burada başlar. Harcamaların programa uygun yapılması, belgelerin doğru toplanması, ödeme taleplerinin süresi içinde sunulması ve personel destekli programlarda bordro ile beyan edilen maliyetin birbirini tutması süreç boyunca bizim tarafımızdan takip edilir.
KOSGEB, TÜBİTAK ve TEKMER nasıl bir arada durur?
Bu üçü sık sık birbirinin alternatifi sanılır. Değildir. Farklı sorulara cevap verirler ve çoğu şirkette aynı anda kullanılabilirler; yeter ki aynı harcama iki yerden beyan edilmesin.
Kim ne verir?
KOSGEB işletmenin kendisine bakar: ölçeğinize, sektörünüze ve büyüme adımınıza göre hibe ya da uygun koşullu finansman sağlar. TÜBİTAK projeye bakar: belirli bir Ar-Ge projesine geri ödemesiz nakit verir. TEKMER ise bir statüdür; KOSGEB çatısı altında kurulur ve içindeki şirketlere 4691 kapsamında vergi ile SGK avantajı sağlar.
Bir arada nasıl kullanılır?
TEKMER’de faaliyet gösteren bir şirket aynı anda KOSGEB programlarına başvurabilir ve projesini TÜBİTAK’a sunabilir. Ar-Ge personelinin maliyeti bir yandan 5746 teşvikleriyle düşer, bir yandan proje desteğinden karşılanır. Tek koşul, aynı gider kaleminin iki farklı destekten mükerrer talep edilmemesidir; kurgu doğru yapıldığında bu üçü üst üste değil, yan yana çalışır.
Ayrıntı için TÜBİTAK, TEKMER, Teknopark ve Ar-Ge Merkezi sayfalarını inceleyebilir ya da ücretsiz uygunluk anketini doldurabilirsiniz.
KOSGEB destekleri hakkında sık sorulan sorular
KOSGEB danışmanlığı neleri kapsar?
Şirketinizin ölçeğine, sektörüne ve hedefine uygun KOSGEB programının belirlenmesini, KOBİ beyannamesi ve kayıt işlemlerinin güncellenmesini, iş planı ile bütçenin programın değerlendirme mantığına göre kurgulanmasını, başvurunun sisteme sunulmasını ve onay sonrası harcama planı, ödeme talepleri ile raporlama süreçlerinin yürütülmesini kapsar. Personel kalemi içeren programlarda bordro ve teşvik tarafı da aynı ekipten yürür.
KOSGEB desteği hibe mi, kredi mi?
İkisi de olabilir; programa göre değişir. Girişimcilik ve kapasite geliştirme tarafındaki programlarda geri ödemesiz hibe bileşeni öne çıkar. Buna karşılık Yeşil Sanayi Destek Programı geri ödemeli bir destektir, İstihdamı Koruma Destek Programı ise finansman desteği olarak kurgulanmıştır. “KOSGEB’in her desteği hibedir” varsayımı, nakit planlamasında en sık yapılan hatadır. Hangi programın hangi mekanizmayla çalıştığı, başvuru kararından önce netleşmelidir.
Hangi KOSGEB programları için destek veriyorsunuz?
Girişimcilik, Kapasite Geliştirme, Küresel Rekabetçilik, KOBİ Dijital Dönüşüm, Yeşil Sanayi, İstihdamı Koruma, Teknoloji Merkezi (TEKMER), SEGEM, Stratejik Ürün ve YÖNDE gibi ana programların tamamında çalışıyoruz. Program listesi ve çağrı takvimi dönemsel olarak değiştiği için, hangi programın o an açık olduğunu ön değerlendirmede birlikte belirliyoruz. Güncel liste için KOSGEB’in destek sayfası esas alınır.
İleri Girişimcilik desteği kimler için uygundur?
Girişimcilik Destek Programı kapsamındaki ileri girişimci kolu, KOSGEB’in belirlediği ileri girişimci faaliyet listesindeki bir konuda yeni kurulmuş işletmeler içindir. Kuruluş giderleri, makine-teçhizat ve yazılım ile performansa bağlı destek kalemleri bir arada kurgulanır. Girişimcilik eğitiminin tamamlanmış olması ve işletmenin destek başvurusundan önce kurulmuş olması beklenir. Kalemler ve tutarlar programın yürürlükteki uygulama esaslarına göre belirlenir.
Kapasite Geliştirme Destek Programı neyi hedefler?
Halihazırda faaliyet gösteren KOBİ’lerin üretim, dijitalleşme, verimlilik ve pazarlama kapasitesini büyütmesini hedefler. Makine-teçhizat, yazılım, test-analiz, belgelendirme, tanıtım ve nitelikli personel gibi kalemler program içinde farklı başlıklarla desteklenir. Yeni bir fikir kurmaktan çok, mevcut işi büyütme adımını finanse etmek isteyen şirketler için uygundur.
Yeşil Sanayi Destek Programı hangi projelerde öne çıkar?
İmalatçı KOBİ’lerin enerji verimliliği, kaynak verimliliği, temiz üretim ve yeşil dönüşüm yatırımlarında öne çıkar. Programın en çok yanlış bilinen yanı şudur: geri ödemeli bir destektir, hibe değildir. Avantajı paranın geri ödenmemesi değil, koşullarının piyasa finansmanından iyi olmasıdır. Sınır ötesi düzenlemelere uyum ve karbon ayak izi baskısı yaşayan ihracatçı imalatçılar için özellikle anlamlıdır.
Küresel Rekabetçilik Destek Programı hangi firmalar için uygundur?
İhracata yönelmiş ya da yönelmeyi hedefleyen, uluslararası pazarda rekabet edebilecek ürün veya hizmeti olan KOBİ’ler için uygundur. Kurumsal ve ticari kapasitenin geliştirilmesi, belgelendirme, tasarım, pazarlama ve uluslararası açılım adımları proje mantığıyla desteklenir. İhracat tarafındaki diğer destekleri de birlikte değerlendirmek için ihracat danışmanlığı sayfamıza bakabilirsiniz.
KOSGEB desteklerinin kapsadığı gider kalemleri nelerdir?
Programdan programa değişmekle birlikte en sık karşılaşılan kalemler şunlardır: makine, teçhizat ve donanım; yazılım ve dijital dönüşüm giderleri; test, analiz, belgelendirme ve kalite giderleri; tanıtım, fuar ve pazarlama giderleri; eğitim ve danışmanlık hizmetleri; nitelikli personel istihdamı; kuruluş ve işletme giderleri. Hangi kalemin hangi oranda ve hangi üst sınırla destekleneceği, her programın yürürlükteki uygulama esaslarında ayrıca belirlenir.
KOSGEB'e başvurabilmek için ne gerekir?
İşletmenin KOSGEB veri tabanına kayıtlı olması ve KOBİ beyannamesinin güncel olması temel koşuldur. Bunun dışında her programın kendi uygunluk kriterleri vardır: faaliyet kodu, ölçek, kuruluş tarihi, çalışan sayısı, sektör kısıtı gibi. Uygulamada en çok zaman kaybettiren nokta, beyannamenin güncel olmaması ya da faaliyet kodunun programın tarifine uymamasıdır; ikisi de başvurudan önce düzeltilebilecek şeylerdir.
Destek onaylandıktan sonra süreç nasıl işler?
Onay, işin bitişi değil başlangıcıdır. Harcamaların onaylanan kalemlere ve programın kurallarına uygun yapılması, belgelerin eksiksiz toplanması ve ödeme taleplerinin süresi içinde sunulması gerekir. Uygulamada destek kayıplarının büyük bölümü başvurunun reddinden değil, onaydan sonra atlanan bir belge veya kaçırılan bir süreden doğar. Bu aşamayı süreç boyunca biz takip ediyoruz.
TEKMER ile KOSGEB danışmanlığı ilişkili mi?
Doğrudan ilişkilidir. TEKMER, KOSGEB çatısı altında kurulan bir teknoloji merkezi modelidir; hem merkezi kuran üniversite veya kuruluş hem de merkezde faaliyet gösteren şirketler KOSGEB mevzuatına tabidir. TEKMER’deki bir şirket aynı zamanda diğer KOSGEB programlarına başvurabilir. Ayrıntı için TEKMER danışmanlığı sayfamıza bakabilirsiniz.
Ne dediler?
Tüm referanslar →“Yaklaşık iki yıldır Prozon ile iş ortaklığımız devam etmektedir. Teknopark süreç yönetimi hizmetleri başta olmak üzere Bordro outsource, İK mevzuatı ve teşvik danışmanlığı alanlarında sundukları hizmetler sayesinde ilgili süreçlerimizi sorunsuz bir şekilde yürütebilmekteyiz.”
“Prozon’un sunduğu kapsamlı hizmetler sayesinde bordro süreçlerimizi güvenle ve sorunsuz yönetiyoruz.”
“Prozon Bordro ve Özlük Yazılımı, özellikle Teknopark ve Ar-Ge Merkezi kapsamında faaliyet gösteren firmalar için geliştirilmiş, mevzuata tam uyumlu, detaylı ve kapsamlı çözümler sunmaktadır.”
“Teknoparkımız bünyesinde faaliyet gösteren Prozon’un geliştirdiği Bordro ve Özlük yazılımı, özellikle Teknopark ve Ar-Ge şirketleri için TGB mevzuatına tam uyumlu, detaylı ve kapsamlı bir çözüm sunuyor.”
“Prozon ile yürüttüğümüz Teknopark süreçleri kapsamında, mevzuat uyumu ve operasyonel süreçlerin takibi konularında son derece profesyonel bir destek almaktayız.”
“Arfcap adına, Teknopark süreçlerimizdeki titiz çalışmaları ve mevzuat konusundaki yetkinlikleri için Prozon ekibine teşekkür ederiz. Raporlama ve uyum süreçlerindeki profesyonel destekleri, operasyonlarımızı güvenle yürütmemizi sağlıyor.”
“Teknopark süreçlerimizi yönetme konusunda Prozon ile çalışmaya başladıktan sonra, teşvik ve raporlama süreçlerinin ne kadar sistemli ilerleyebileceğini deneyimleme fırsatı bulduk.”
“Prozon ile yürüttüğümüz Teknopark süreçleri kapsamında, mevzuat uyumu ve operasyonel süreçlerin takibi konularında son derece profesyonel bir destek almaktayız.”
“Prozon ile Teknopark süreçlerimiz artık çok daha sistemli ve güvenli. Mevzuat hakimiyetleri ve her an ulaşılabilir olmaları bize büyük konfor sağlıyor. Deneyimli bir iş ortağı arayanlara kesinlikle öneririz.”
“Prozon, sunduğu sistemli yapı ve uzman bakış açısıyla iş akışımıza büyük katkı sağladı. Karşılaştığımız her durumda gösterdikleri ilgi, bilgi birikimi ve ulaşılabilirlik; iş birliğimizi son derece verimli kılıyor.”
“İş süreçlerimizin yönetimi ve mevzuat uyumu konusunda Prozon’un sağladığı destek, firmamız için vazgeçilmez bir değere dönüştü. Sorularımıza aldığımız hızlı yanıtlar ve proaktif yönlendirmeleriyle, karmaşık süreçleri bizim için sadeleştirdiler.”
“Mevzuata uyum, başvuru ve izleme adımlarında sağladıkları kusursuz yönlendirme sayesinde artık operasyonlarımızı sıfır kaygı ve tam güvenle yürütüyoruz. İş birliğimizi bizim için asıl değerli kılan ise; ihtiyaç duyduğumuz her an ulaşılabilir olmaları ve sorularımıza aldığımız hızlı geri dönüşler.”
“Teknoloji yatırımlarımız kapsamında yürüttüğümüz Ar-Ge, Teknopark ve TÜBİTAK projelerinin yanı sıra; İK ve mevzuat süreçlerinde de Prozon’un danışmanlık gücü en büyük güvencemiz oldu.”
“Mars Sportif olarak, teknoloji tarafımızda yaklaşık bir yıldır Ar-Ge, mali danışmanlık ve bordro outsource hizmetlerinde Prozon ile ilerliyoruz. Ekibin süreçlere olan hakimiyeti ve deneyimi sayesinde operasyonel yükümüz ciddi oranda azaldı. Memnuniyetle ve güvenle referans oluruz.”
Önce hangi programın size uygun olduğunu belirleyelim
Ücretsiz program değerlendirmesinde faaliyet alanınızı, ölçeğinizi ve büyüme hedefinizi ele alıyoruz. Hangi KOSGEB programının size uyduğunu, o programın hibe mi geri ödemeli mi olduğunu ve başvurunun bu dönemde gerçekçi olup olmadığını dosya hazırlamaya başlamadan önce öğrenirsiniz.